鴨口公司緊緊圍繞全年安全奮斗目標(biāo)，不斷加強(qiáng)年終安全工作管理力度，通過(guò)強(qiáng)化安全宣傳教育、強(qiáng)化正規(guī)循環(huán)作業(yè)、強(qiáng)化隱患排查治理，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，確保實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo)。
強(qiáng)化安全宣傳教育。該公司強(qiáng)化各類(lèi)典型事故案例學(xué)習(xí)，對(duì)今年以來(lái)的員工“三違”情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，凡是出現(xiàn)連續(xù)違章的，通過(guò)電話、網(wǎng)絡(luò)、書(shū)信向其家人進(jìn)行通報(bào)，詳細(xì)講述“三違”對(duì)家庭帶來(lái)的危害和經(jīng)濟(jì)造成的損失，讓家人用親情去感化教育“三違”人員，杜絕習(xí)慣性違章；充分利用井口安全長(zhǎng)廊、LED大屏幕等載體，開(kāi)展“敬畏生命、保家幸福、保礦平安”安全宣誓簽名，安全訪談、“三違”曝光和事故追查活動(dòng)，向員工細(xì)算安全賬、經(jīng)濟(jì)賬，增強(qiáng)全員抓安全的主動(dòng)性。
強(qiáng)化正規(guī)循環(huán)作業(yè)。該公司嚴(yán)格落實(shí)機(jī)電設(shè)備強(qiáng)制檢修制度，降低機(jī)電事故率。認(rèn)真落實(shí)采掘及主運(yùn)系統(tǒng)的檢修和改造工作，重點(diǎn)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)包保責(zé)任，每旬對(duì)主系統(tǒng)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改。深入開(kāi)展機(jī)電運(yùn)輸專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，排查一切安全隱患，提高機(jī)電運(yùn)輸管理水平。細(xì)化采掘單位每班、每天的設(shè)備檢修、生產(chǎn)組織，確保開(kāi)機(jī)率和正規(guī)循環(huán)，保證安全開(kāi)采。
強(qiáng)化隱患排查治理。該公司進(jìn)一步細(xì)化、量化管理人員下井、查隱患及安全“包掛”制度，嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部下井盯班制度和“專(zhuān)家”查隱患、專(zhuān)業(yè)抓治理、安監(jiān)搞監(jiān)督“三位一體”隱患排查治理制度，對(duì)于排查出的隱患，嚴(yán)格按照“五落實(shí)”的原則，做到不整改不放過(guò)、整改不徹底不放過(guò)、不驗(yàn)收考核不放過(guò)，堅(jiān)決杜絕同類(lèi)隱患問(wèn)題重復(fù)發(fā)生；凡因隱患排查不認(rèn)真、整改不徹底造成事故的，從嚴(yán)處理相關(guān)責(zé)任人，確保做到隱患排查治理全方位、全過(guò)程、全覆蓋；對(duì)重大安全隱患實(shí)施掛牌管理，落實(shí)責(zé)任人、整改措施、完成時(shí)間、分階段監(jiān)督、復(fù)查驗(yàn)收、銷(xiāo)號(hào)閉合管理，實(shí)現(xiàn)安全隱患閉環(huán)式管理，確保安全生產(chǎn)。
編輯：郝 龍
