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東坡礦突出“三嚴”保安全
作者:孟浩 網(wǎng)上投稿   來源:    發(fā)布日期:2014-12-14   點擊次數(shù):
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臨近年末,東坡礦嚴字當頭,繼續(xù)加大各個環(huán)節(jié)的安全管控,確保全年安全“零”目標順利實現(xiàn)。

嚴格安全確認。該礦在堅持執(zhí)行班前禮儀、井口列隊入井等安全行為的同時,對安全確認管理緊抓不放,嚴格入井安全確認,區(qū)隊聯(lián)保確認,“手指口述”確認,菜單式交接班確認,把安全責任分解到每個人、每個崗位、每個操作鏈條的關(guān)鍵點上,有效防止職工帶“病”上班,設(shè)備帶“病”運行,交接班過程中出現(xiàn)的空隙產(chǎn)生的隱患,確保礦井安全生產(chǎn)。

嚴格隱患治理。堅持“隱患就是事故危險源”理念,深入開展安全隱患整治專項行動,采取定點不定點、定時不定時分系統(tǒng)、分專業(yè)組織人員進行安全大檢查,重點對頂板管理、機電運輸、一通三防、火工品等重點環(huán)節(jié)進行拉網(wǎng)式排查,對檢查出的隱患進行分類,按照風險等級,分立即整改和限期整改,由專職人員進行督辦,責任到人,對隱患發(fā)現(xiàn)和整改不到位、不及時的,嚴厲處罰,確保礦井隱患無處滋生。

嚴格干部管理。以提高干部跟帶班質(zhì)量為抓手,嚴格干部走動式管理,按照“九定十二查、五帶五拓展”要求,帶著感情、帶著責任、帶著任務(wù),抓現(xiàn)場、盯現(xiàn)場、靠現(xiàn)場,堅持走一段、查一段、管一段,做到領(lǐng)導干部走到哪里,事故隱患就排查到哪里,問題就解決到哪里。為確保干部認真負責,由職能科室隨機抽查各級管理干部行走路線及安全責任制履職情況,對不履職、不作為的干部嚴肅處理。真正做到下井有收獲、有效果,形成安全生產(chǎn)全過程、全覆蓋閉環(huán)管理,確保安全工作抓緊、抓實、抓出成效。

編輯 郝 龍


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