12月25日,東坡礦在調(diào)度室召開會議,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹公司“一通三防”專題會精神,查擺問題,部署工作,確保礦井安全工作收好尾、起好步。
會議首先傳達(dá)了公司“一通三防”專題會精神和公司總經(jīng)理王蓬,副總經(jīng)理、總工程師師同民在會上的講話要點(diǎn),認(rèn)真回顧了今年的安全生產(chǎn)工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,對下一步工作目標(biāo)提出了具體要求:一是各單位領(lǐng)導(dǎo)干部必須時刻保持憂患意識和清醒的頭腦,克服麻痹、自滿、松懈的思想,居安思危,樹立憂患意識浮躁心理,狠抓責(zé)任落實(shí),加大督導(dǎo)檢查力度,落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度;二是利用年末培訓(xùn)時間,組織干部職工全面學(xué)習(xí)“一通三防”管理辦法、規(guī)章制度等業(yè)務(wù)知識,扎實(shí)落實(shí)“一通三防”各項(xiàng)措施;三是及時構(gòu)筑和維修通風(fēng)設(shè)備設(shè)施,做到工作早安排、早落實(shí),接好風(fēng)筒、防塵管路、安裝防塵噴頭、風(fēng)機(jī)等,做到瓦斯零超限、系統(tǒng)零隱患、管理工作零違章,基礎(chǔ)管理零漏洞,確?!耙煌ㄈ馈睙o不合理系統(tǒng)、無不合格設(shè)施、無微風(fēng)無風(fēng)區(qū)、無漏風(fēng)點(diǎn)、無高溫點(diǎn)、無超限點(diǎn)、管理無盲區(qū);四是根據(jù)各個點(diǎn)、面的需要合理分配礦井風(fēng)量到各個作業(yè)點(diǎn)所,為井下創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和氣候條件,保障職工的生命安全;五是針對實(shí)際情況制定措施加強(qiáng)瓦斯管理巡檢,完善各個作業(yè)場所安全監(jiān)控系統(tǒng),維護(hù)好采面、掘進(jìn)頭瓦斯、溫度傳感器等設(shè)備的靈敏度,發(fā)揮安全監(jiān)控系統(tǒng)的動態(tài)管理作用;六是帶班領(lǐng)導(dǎo)及安監(jiān)員對重點(diǎn)位置要嚴(yán)格把關(guān),做到指揮靠前,關(guān)口前移,對當(dāng)班管理責(zé)任不到位,把關(guān)不嚴(yán)的按規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究,通過細(xì)化“一通三防”管理責(zé)任進(jìn)一步完善“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的安全管理機(jī)制,以實(shí)際行動貫徹會議精神,筑牢礦井安全根基。
編輯:郝 龍