王石凹礦不斷加強(qiáng)礦井回收期間安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)持“越是困難越要抓好安全，抓不好安全更困難”的理念，主動出擊，從排查安全薄弱人、加強(qiáng)形勢任務(wù)教育、規(guī)范制度措施執(zhí)行等多處發(fā)力，全面提升安全管控力度，使干部職工牢固樹立安全意識教育，為礦井安全生產(chǎn)鋪路搭橋。超前排查，防控薄弱人員。該礦圍繞塑造本質(zhì)安全型員工、防范潛在人為隱患這一中心，要求各區(qū)隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)班前薄弱人員排查制度，通過“望、聞、問、切”等方式，超前排查界定，防止飲酒、帶病、有情緒、思想不穩(wěn)定等存在安全隱患的職工下井作業(yè)。同時(shí)，在工作中通過臨近崗位互保聯(lián)保、電話查崗、管理人員巡崗、群監(jiān)組織查崗等形式，加大對薄弱人員的全程幫扶管控，有效地防范了薄弱人員在作業(yè)過程中不安全行為的發(fā)生，提高了安全系數(shù)。
加大教育，減少不放心人。該礦通過班前會、廣播、宣傳欄等多種形式，在全員中開展安全形勢任務(wù)教育，學(xué)習(xí)解讀、貫徹落實(shí)陜煤化集團(tuán)和礦業(yè)公司工作會、安全會和礦有關(guān)文件精神，讓職工及時(shí)了解安全生產(chǎn)形勢和近期工作重點(diǎn)。堅(jiān)持定期進(jìn)行事故案例剖析學(xué)習(xí)，擴(kuò)大事故案例教育的影響力和對安全生產(chǎn)的促進(jìn)作用，培養(yǎng)職工良好的行為習(xí)慣。同時(shí)，引導(dǎo)干部職工做好長期“過緊日子、過苦日子”的思想準(zhǔn)備，堅(jiān)定信心，同心協(xié)力，打好企業(yè)發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)。
規(guī)范制度，嚴(yán)懲不稱職人員。該礦構(gòu)建了礦、專業(yè)、科室、區(qū)隊(duì)、班組、崗位六個(gè)層級安全生產(chǎn)責(zé)任保障體系，嚴(yán)抓責(zé)任落實(shí)。堅(jiān)持“屬地管理、分級負(fù)責(zé)”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，做到責(zé)任到人、責(zé)任到崗，堅(jiān)定不移地執(zhí)行安全工作責(zé)任制和“一票否決”制。在工作中，不分職務(wù)和崗位，凡發(fā)生安全事故，一律進(jìn)行安全問責(zé)，從嚴(yán)從重處理事故相關(guān)責(zé)任人，對分管領(lǐng)導(dǎo)、科室負(fù)責(zé)人等全部進(jìn)行責(zé)任追究，相關(guān)人員給予黨紀(jì)、政紀(jì)處理，記入個(gè)人檔案，切實(shí)落實(shí)各級安全責(zé)任，為全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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