近日，下石節(jié)礦圍繞統(tǒng)一思想、責(zé)任落實(shí)、現(xiàn)場管理“三根主線”，編密織牢安全防護(hù)網(wǎng)，助力礦井安全生產(chǎn)周期持續(xù)刷新。
統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，筑牢安全生產(chǎn)“思想線”。該礦要求各單位充分利用班前禮儀和安全講評會(huì)等時(shí)間，加強(qiáng)職工安全教育，引導(dǎo)職工迅速調(diào)整精神狀態(tài)，杜絕職工精神不佳、麻痹大意、飲酒和疲勞入井等現(xiàn)象的發(fā)生，進(jìn)一步提高干部職工思想認(rèn)識(shí)，全力抓好安全生產(chǎn)工作。
落實(shí)責(zé)任，明確分工，嚴(yán)把安全生產(chǎn)“考評線”。該礦將責(zé)任落實(shí)作為保障工作有序推進(jìn)的有效手段，企業(yè)、區(qū)隊(duì)、班組、個(gè)人級級簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，一級對一級負(fù)責(zé)。在監(jiān)督檢查環(huán)節(jié)上，嚴(yán)格落實(shí)安監(jiān)（檢）人員專職檢查責(zé)任，執(zhí)行安檢員固定盯面、包片、跑線制度及二十四小時(shí)跟值班制度，將工作重心放在原煤生產(chǎn)、運(yùn)輸、銷售以及思想穩(wěn)定等方面，且還落實(shí)一崗雙責(zé)，突出現(xiàn)場監(jiān)管和成本控制，有效解決一線生產(chǎn)難題，切實(shí)做到時(shí)時(shí)、事事、處處有人負(fù)責(zé)，管理無盲區(qū)。
嚴(yán)抓現(xiàn)場，消除隱患，緊繃安全生產(chǎn)“高壓線”。該礦積極倡導(dǎo)在現(xiàn)場了解情況、在現(xiàn)場解決問題、在現(xiàn)場整改落實(shí)的管理理念，明確規(guī)定跟班干部嚴(yán)格按照區(qū)域劃分路線進(jìn)行現(xiàn)場檢查監(jiān)督，做到與工人同上同下。每周至少組織一次“零點(diǎn)行動(dòng)”，重點(diǎn)對零點(diǎn)班、節(jié)假日的現(xiàn)場安全、干部下井帶班、特殊崗位等進(jìn)行檢查，對查出的各類隱患按照“五落實(shí)”原則逐條整改，跟班領(lǐng)導(dǎo)對復(fù)查結(jié)果現(xiàn)場簽字，確保責(zé)任落實(shí)到人，工作落實(shí)到位。
