公司安監(jiān)處長(zhǎng)例會(huì)召開后，東坡礦迅速召開專題會(huì)議，學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神，并在分析當(dāng)前形勢(shì)的基礎(chǔ)上，結(jié)合礦井實(shí)際，安排部署二季度安全工作，確保礦井安全生產(chǎn)。會(huì)上，首先傳達(dá)了公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理王蓬對(duì)公司當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的要求，該礦黨政領(lǐng)導(dǎo)明確指出，全礦干部職工要時(shí)刻把安全放在至高無(wú)上的位置，放在所有工作的最前面抓緊抓好，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全“零目標(biāo)”。同時(shí)要求，堅(jiān)決樹立“安全第一、預(yù)防為主”思想，以如臨深淵、如履薄冰的意識(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，要抓好思想引導(dǎo)，跟進(jìn)形勢(shì)宣傳，精細(xì)安全管理，盯緊現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)防零敲碎打事故。尤其突出安全監(jiān)督管理，強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，落實(shí)管理制度，力求安全管理無(wú)漏洞、無(wú)盲區(qū)、全覆蓋。
隨后，與會(huì)人員全文學(xué)習(xí)了《企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)五到位規(guī)定的通知》文件，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了公司安全管理“二十條”紅線規(guī)定及領(lǐng)導(dǎo)講話精神，要求全礦統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，直面困難，全力推進(jìn)安全生產(chǎn)工作。
該礦就進(jìn)一步貫徹落實(shí)會(huì)議精神采取了六項(xiàng)措施：一是開辟?gòu)V播、電子屏、網(wǎng)絡(luò)宣傳通道，層層傳達(dá)，重點(diǎn)解讀，全面升級(jí)安全生產(chǎn)意識(shí)，不折不扣學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹、落實(shí)會(huì)議精神。二是開展反“三違”、反事故、反麻痹專項(xiàng)治理整頓活動(dòng)，以8月2日為節(jié)點(diǎn)，進(jìn)行為期百天的安全大檢查、大整頓，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施，抓緊抓實(shí)隱患排查治理。三是加強(qiáng)教育培訓(xùn)，深入學(xué)習(xí)“兩法一規(guī)”，強(qiáng)化學(xué)習(xí)事故案例警示知識(shí)，強(qiáng)化“紅線”意識(shí)，確保安全生產(chǎn)。四是以現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理為重點(diǎn)，抓預(yù)控，抓規(guī)范，抓防范，嚴(yán)防零敲碎打事故，嚴(yán)格落實(shí)工作職責(zé)，確保安全責(zé)任制全面落實(shí)到位。五是精細(xì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，組織學(xué)習(xí)《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法》和精細(xì)化礦井創(chuàng)建要素，對(duì)標(biāo)要素，全力推進(jìn)，創(chuàng)建精品，促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)再上臺(tái)階。六是嚴(yán)格安全主體責(zé)任落實(shí)，由組干、勞資、安質(zhì)科組成安全督察小組，不定時(shí)、不定點(diǎn)、不定期突擊檢查，規(guī)范安全生產(chǎn)秩序，落實(shí)“一通三防”、水害防治、“三三整理”等管理制度，加強(qiáng)失修巷道、職業(yè)衛(wèi)生、地面安全工作，進(jìn)一步加大安全事故倒查和責(zé)任追究力度，千方百計(jì)保證安全生產(chǎn)再升級(jí)、再推進(jìn)。
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