下石節(jié)礦始終把安全管理當做頭等大事來抓，把準超前預防、“一通三防”、現(xiàn)場管理、安全質量關鍵調，做到一絲一毫不放松，時時刻刻不懈怠，全面奏響安全進行曲。
該礦堅持將安全作為企業(yè)最大的效益和職工最大的福利，突出超前預防理念，廣泛深入開展安全形勢和事故案例警示教育，時時敲響安全警鐘，提升全礦干部職工的防范意識和責任意識。堅持不懈的開好崗前禮儀“十步曲”和周一點評會，加強安全細節(jié)管理，加大安全監(jiān)管力度，建立安全事故預防機制，把事故預防的各個環(huán)節(jié)程序化、規(guī)范化、科學化、制度化，做到關口前移，嚴防事故發(fā)生。強化“一通三防”管理，按照瓦斯零超限、系統(tǒng)零隱患、“一通三防”管理工作零違章、無不合理系統(tǒng)、無不合格的設施、無微風無風區(qū)、無漏風點、無高溫點、無超限點、“一通三防”管理無盲區(qū)的“四零七無”目標，落實瓦斯防治措施，加大瓦斯抽采力度，杜絕瓦斯超限事故，不斷優(yōu)化礦井通風系統(tǒng)，落實防塵管理責任制，加強防火動態(tài)巡查，發(fā)揮礦井數(shù)字化網絡管理優(yōu)勢，對井下生產工作面、各掘進頭等重點區(qū)域以及老巷等薄弱環(huán)節(jié)實行二十四小時動態(tài)監(jiān)控，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。強化現(xiàn)場精細化管理，大力推行“雙述雙練”和“三三整理”安全確認法，認真執(zhí)行職工自保、互保、聯(lián)保，強化干部走動式管理，規(guī)范作業(yè)流程，提高職工操作水平，做到管理到現(xiàn)場、措施落實到現(xiàn)場、解決問題到現(xiàn)場，打造人員無事故、設備無故障、系統(tǒng)無缺陷、管理無漏洞的現(xiàn)場管理體系。不斷更新安全質量標準化建設理念，嚴格落實區(qū)隊長安全質量示范區(qū)、“線長”負責制等管理辦法，常態(tài)化開展各類達標會戰(zhàn)，將安全質量標準化向礦井采、掘、機、運、通、地測、調度、地面設施、職業(yè)健康等十一大專業(yè)延伸，貫穿于各項工作的全過程。落實五精管理和四項技術應用，打造“112精品”工程、黨員示范區(qū)、五精示范崗，以點帶面，輻射帶動，塑造本質安全型礦井，延續(xù)礦井安全生產的良好態(tài)勢，奏響安全進行曲，為企業(yè)發(fā)展筑牢根基。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
