下石節(jié)礦將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為保障礦井安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性工程，精細(xì)管理，持續(xù)推進(jìn)，常抓不懈，全面改善職工工作環(huán)境，夯實(shí)礦井安全生產(chǎn)根基，為企業(yè)安全發(fā)展鋪就平坦大道。
該礦堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“管理、裝備、培訓(xùn)”并重原則，將“生命至高無(wú)上、安全生產(chǎn)第一”作為最高信條，按照打造全煤系統(tǒng)“五精”管理樣板礦的細(xì)則要求，不斷完善安全質(zhì)量管理體系建設(shè)，重新修訂了《下石節(jié)煤礦2015年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化補(bǔ)充管理辦法》等制度標(biāo)準(zhǔn)，建立全員、全過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化操作管理制度，大搞“樸素”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。組織職工認(rèn)真開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，強(qiáng)化崗位“雙述雙練”活動(dòng)，提升管理隊(duì)伍和職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。
針對(duì)礦井地質(zhì)條件復(fù)雜，巷道維護(hù)量多、難度大的實(shí)際，該礦不斷更新安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)理念，堅(jiān)持長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃與短期安排相結(jié)合，堅(jiān)持每月召開(kāi)一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作例會(huì)，分析研究、協(xié)調(diào)解決問(wèn)題。積極借鑒同行業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，實(shí)施區(qū)隊(duì)長(zhǎng)安全質(zhì)量示范區(qū)、“線長(zhǎng)”負(fù)責(zé)制等管理辦法，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)各環(huán)節(jié)精細(xì)化管理，加大對(duì)井下平硐大巷、主皮帶井、架空人車巷、采煤工作面主系統(tǒng)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，落實(shí)“五精”管理、“四項(xiàng)技術(shù)”應(yīng)用，常態(tài)化地開(kāi)展機(jī)電、運(yùn)輸、電纜、管路懸掛，“一通三防”等各類安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)會(huì)戰(zhàn)，嚴(yán)格落實(shí)“四位一體”和小絞車“五人聯(lián)簽”安全確認(rèn)制，嚴(yán)抓頂板管理、錨桿支護(hù)質(zhì)量，完善機(jī)電設(shè)備三大保護(hù)，各硐室崗位認(rèn)真執(zhí)行“五落實(shí)”交接式菜單管理，將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化貫穿于各項(xiàng)工作的全過(guò)程。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工安全監(jiān)管，各專業(yè)組對(duì)井下在建重點(diǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)靜結(jié)合的不間斷檢查和監(jiān)管，全面落實(shí)安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)責(zé)任制，檢查驗(yàn)收覆蓋率達(dá)到100%，有效杜絕不合格工程出現(xiàn)。
同時(shí)，該礦還堅(jiān)持以人為本的管理原則，先后在井下工作面、采掘頭面設(shè)置了安全救生艙、避難硐室，專人負(fù)責(zé)管理，守護(hù)職工生命健康。加大井下通風(fēng)安全管理，強(qiáng)化生產(chǎn)工作面、各采掘頭面防塵設(shè)施安全管理，持續(xù)改善職工生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，全力打造本質(zhì)安全型礦井，為實(shí)現(xiàn)礦井持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
責(zé)任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
