6月10日上午，由公司生產(chǎn)、機電、通風(fēng)、地測、安監(jiān)、銷售等部門技術(shù)人員組成的玉華礦過斷層領(lǐng)導(dǎo)小組，深入玉華礦井下現(xiàn)場檢查2405工作面推采和過斷層技術(shù)措施落實情況，激勵廣大干部職工攻堅克難，確保礦井安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。
領(lǐng)導(dǎo)小組一行到礦后，在礦調(diào)度會議室與該礦黨政主要領(lǐng)導(dǎo)就2405工作面過斷層情況進行了座談交流，礦黨政領(lǐng)導(dǎo)對落實過斷層各項技術(shù)措施情況進行了匯報。隨后，領(lǐng)導(dǎo)小組分為井下組和地面組，井下組深入2405工作面現(xiàn)場檢查安全管理、綜采設(shè)備維護、勞動組織等情況，并結(jié)合工作面實際情況，提出了指導(dǎo)性建議。地面組到生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室，詳細查看了技術(shù)措施、圖紙、記錄等資料，并與工程技術(shù)人員進行了業(yè)務(wù)交流。
5月初，該礦2405工作面推采遇到地質(zhì)變化帶，出現(xiàn)正斷層，斷層上盤下降，導(dǎo)致工作面煤墻出現(xiàn)部分全斷面、硬度高的砂巖，給工作面推采造成困難。礦黨政迅速制定過斷層技術(shù)措施，動員全礦干部職工堅定信心、迎難而上。同時，及時將此情況及時向公司黨政匯報，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視，并于6月3日在公司召開專題會議，成立了過斷層領(lǐng)導(dǎo)小組，組織業(yè)務(wù)部室與該礦研究制定過斷層技術(shù)措施。要求領(lǐng)導(dǎo)小組與礦井要做好過斷層期間的安全監(jiān)管，始終將安全工作放在第一位，加強設(shè)備安全管理與維護，控制好成本。領(lǐng)導(dǎo)小組每周到礦檢查措施落實情況形成制度化，在攻堅克難的同時，抓好煤質(zhì)源頭管理，嚴格工作任務(wù)考核，制定相應(yīng)的激勵辦法，鼓舞干勁，確保順利度過斷層，保障礦井生產(chǎn)穩(wěn)定。
在公司黨政大力支持和正確指導(dǎo)下，該礦成立了過斷層領(lǐng)導(dǎo)小組，保障調(diào)整層位、預(yù)裂爆破、放炮現(xiàn)場安全管理、設(shè)備維護、勞動組織等各項措施落實到位，明確責(zé)任層層傳遞壓力，動員全礦上下在困難時期眾志成城統(tǒng)一思想，降消耗、保煤質(zhì)，推進開采穩(wěn)定原煤生產(chǎn)，齊心協(xié)力應(yīng)對挑戰(zhàn)，確保礦井穩(wěn)定發(fā)展。
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