在安全生產(chǎn)月活動期間，陳家山礦緊緊抓住當(dāng)前安全管理的關(guān)鍵點(diǎn)，堅(jiān)持從思想教育、安全管理、監(jiān)督檢查三方面入手，不斷創(chuàng)新現(xiàn)場管理模式，狠抓隱患排查治理，確保礦井安全生產(chǎn)。
加強(qiáng)職工思想教育。該礦牢固樹立“發(fā)展越困難越要抓安全”的理念，強(qiáng)化職工的思想引導(dǎo)，擺查思想上的隱患。充分利用班前會、安全例會等時間，組織事故案例學(xué)習(xí)，引導(dǎo)職工擺正安全與生產(chǎn)，安全與效益的關(guān)系。各業(yè)務(wù)科室定期參加區(qū)隊(duì)學(xué)習(xí)例會，督導(dǎo)組嚴(yán)查干部跟班、值班等工作落實(shí)情況，并對當(dāng)班職工精神狀態(tài)進(jìn)行排查，嚴(yán)禁思想不穩(wěn)定、精神狀態(tài)差的職工入井，把安全隱患消除于萌芽狀態(tài)。
加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理。該礦以推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線，不斷提升礦井安全保障水平。充分發(fā)揮黨員、群監(jiān)員、青安崗員的安全監(jiān)督職能，對重點(diǎn)工作場所、分散作業(yè)人員、關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)實(shí)施全過程、零盲區(qū)的安全監(jiān)控。在基層單位深入開展安全無事故、生產(chǎn)無隱患、職工無“三違”等活動，把班組作為隱患排查整改的責(zé)任主體，實(shí)現(xiàn)安全管理重心下移。
加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查。不斷加大對安全隱患、重要崗位、主要設(shè)備進(jìn)行定期檢查力度，轉(zhuǎn)變管理人員工作作風(fēng)，要求管理人員深入現(xiàn)場，靠前指揮，狠抓現(xiàn)場管理及薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)格各項(xiàng)制度措施的落實(shí)，切實(shí)把工作重心落實(shí)到現(xiàn)場工作每個環(huán)節(jié)，杜絕事故隱患的發(fā)生。同時，為保證設(shè)備設(shè)施處于完好狀態(tài)，建立完善設(shè)備設(shè)施勤檢查、勤維護(hù)、勤保養(yǎng)制度，嚴(yán)格交接班程序，規(guī)范現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，徹底消除現(xiàn)場存在的安全質(zhì)量隱患，確保安全生產(chǎn)。
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