今年以來，下石節(jié)礦面對嚴峻的煤炭市場形勢，堅持“嚴”字當頭，“細”處抓起，關口前移，強化管理，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)“零”目標。
抓作風筑牢思想放線。該礦從轉變機關作風抓起，嚴格實行礦黨政領導、機關部室、基層單位三級聯(lián)保體系及領導下井帶班制度，機關各科（部）室每周必須參加包保單位的一次安全講評會，為包保單位協(xié)調解決工作中出現(xiàn)的問題，講解當前安全形勢、工作重點和工作方式等。同時，礦職工培訓中心按照季度學習安排，對全礦各基層單位職工進行“訂單式”培訓，根據(jù)當前工作需要，制定學習內(nèi)容，提升學習針對性，保證職工學為所用，增強安全工作意識，筑牢安全思想防線。
加力度增強監(jiān)督效果。該礦繼續(xù)保持對安全隱患排查治理的高壓態(tài)勢，堅持定期組織安全大檢查、專項檢查活動，以瓦斯、火災、頂板、水害和煤塵等災害為重點，查大系統(tǒng)、治治大隱患、防大事故，并將查出的問題和隱患進行分類整理，登記建檔，按照“五落實”原則及時進行整改，及時將整改情況逐級上報，徹底排查治理各類安全隱患。
嚴執(zhí)行落實安全責任。該礦與基層區(qū)隊簽訂了安全生產(chǎn)責任書，按照“誰主管、誰負責”、“誰審批、誰負責”的原則，對存在重大安全隱患整改不及時、重大災害治理措施落實不到位或質量不達標、安全管理混亂等事關安全生產(chǎn)的重大問題，按照分級負責原則，對相關單位負責人或分管領導進行約談，從事后事故追查向事前隱患追究轉變，嚴格追究其責任，關口前移，超前防范，堅決把各類事故消滅在萌芽狀態(tài)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
