面對年末礦井安全生產的巨大壓力，玉華礦充分發(fā)揮黨委、基層黨支部和廣大黨員的核心引領作用，以黨建保安全向“三零”發(fā)力，從促進責任落實、狠抓安全管理、提升安全意識入手，不斷夯實礦井安全根基。
強化責任落實，安全隱患“零容忍”。該礦以強化黨員干部責任落實為抓手，深刻反思抓安全的責任有沒有落實，整治工作上的“不嚴不實”，解決“有制度無落實、有執(zhí)行不到位、有責任不明確”等問題。按照“全覆蓋、零容忍，嚴執(zhí)法、重實效”的工作要求，創(chuàng)新安全管理模式， 嚴格執(zhí)行隱患排查、收集、篩選、跟蹤監(jiān)控、復查、注銷、整改、責任追究為主要運行方式和日清日結為主要管理手段的隱患整改閉環(huán)系統，落實重大隱患逐級掛牌督辦制度，把排查生產系統、治理隱患、防范事故、糾正習慣性違章、安全預防責任落實以及零散工種等作為排查治理的重點，以安全管理和生產職能科室組織檢查，與各基層單位組織開展自查自糾相結合，使隱患排查做到全覆蓋、無死角、無盲區(qū)，針對排查出的問題和隱患，逐條研究整改措施，明確責任人限期整改，全過程動態(tài)監(jiān)控，消除安全管理漏洞。
狠抓安全管理，安全生產“零事故”。該礦針對近期地質構造頻繁、現場管理難度大等方面實情，在狠抓現場管理的基礎上，堅持落實好領導干部帶班、跟班制度，在井下作業(yè)現場，每班都有領導和黨員干部全程跟班，現場協調解決出現的生產難題，及時監(jiān)控工作面變化和安全生產等情況，確保問題在第一時間得到處理。同時，該礦積極開展“一對一幫教”活動，通過對“三違”人員的教育引導，加強行為管控力度，遏制違規(guī)行為，堵塞安全漏洞，為推動礦井安全生產形勢穩(wěn)定增添動力。
提升安全意識，宣教培訓“零距離”。該礦通過開展形勢任務教育、懸掛安全標語、利用電子滾動屏展播安全知識、安全宣誓、安全活動進區(qū)隊、進班組等多種形式，“零距離”向職工宣傳安全知識及規(guī)章制度。由黨群部門副科級以上干部組成的形勢任務宣講隊輪流到各區(qū)隊、車間班組進行宣講，將安全知識、“三嚴三實”等思想當作職工在實際生產作業(yè)中的行為準則，引導職工找準定位、摸準困難，增強戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣，積極行動，凝聚合力。針對重要崗位管理人員和安全“不放心人”，在堅持正面典型宣傳的同時，狠抓反面典型案例剖析，通過督查、座談等方式，提醒干部職工安全作業(yè)并加強防范，不斷提升職工的安全意識、防范意識，保證職工操作行為上的“真安全”。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
