鐵運(yùn)分公司在油庫(kù)安全管理方面創(chuàng)新管理模式，尋找油庫(kù)監(jiān)督管理的契合點(diǎn)，把狠抓制度落實(shí)、緊盯人員管理和嚴(yán)防事故發(fā)生作為保障油庫(kù)管理的“安全屏障”，扎實(shí)有力地開(kāi)展好油庫(kù)安全管理。
學(xué)精油庫(kù)管理制度技術(shù)。該分公司要求油庫(kù)監(jiān)督管理科室務(wù)必嚴(yán)格按照《小型油庫(kù)及內(nèi)燃機(jī)車(chē)加油規(guī)范》、《建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范》等一系列相關(guān)技術(shù)，制定出符合油庫(kù)管理實(shí)際的“專(zhuān)用版”安全管理細(xì)則，確保油庫(kù)員工切實(shí)達(dá)到相關(guān)技能要求，夯實(shí)人員“軟件”水平，筑牢油庫(kù)安全管理技術(shù)“堤壩”。
畫(huà)準(zhǔn)油庫(kù)危險(xiǎn)源分布圖。該分公司堅(jiān)持實(shí)施油庫(kù)安全管理評(píng)價(jià)方法，對(duì)危險(xiǎn)源按照危害程度大小簡(jiǎn)略地劃分為不同等級(jí)，分別采取安全措施加以控制。對(duì)相關(guān)油庫(kù)的油罐區(qū)、油泵房和加油泵等危險(xiǎn)源進(jìn)行安全等級(jí)劃分，建立要害部位巡查制度，明確安全責(zé)任人，并保證每月一次安全檢查，同時(shí)強(qiáng)化值班人員巡查，確保安全隱患 “無(wú)處藏身”。用長(zhǎng)期積累的故障數(shù)據(jù)，計(jì)算出故障或事故概率，進(jìn)而計(jì)算出風(fēng)險(xiǎn)率，取得以量表示的系統(tǒng)安全性。通過(guò)近年來(lái)不斷實(shí)踐運(yùn)用，這套日常安全管理方法取得了顯著效果。
握牢油庫(kù)消防管理之匙。消防管理是油庫(kù)安全管理的“命脈”，該分公司在油庫(kù)所屬區(qū)域的段站組織義務(wù)消防隊(duì)，制定防滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，確保及時(shí)有效處理油庫(kù)各類(lèi)突發(fā)性災(zāi)害，并配齊配全消防設(shè)施和器材，定期進(jìn)行維修保養(yǎng)，確保消防設(shè)備器材完好有效。同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，對(duì)發(fā)生的責(zé)任事故，無(wú)論大小，均嚴(yán)格執(zhí)行“三不放過(guò)”要求，努力實(shí)現(xiàn)油庫(kù)安全管理效率最優(yōu)化。
責(zé)任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
