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鐵運(yùn)分公司特色安全文化體系打造安全運(yùn)輸堡壘
作者:李迅   來源:    發(fā)布日期:2015-12-24   點(diǎn)擊次數(shù):
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近年來,鐵運(yùn)分公司始終把安全生產(chǎn)運(yùn)輸當(dāng)作企業(yè)的首要工作來抓,全面加強(qiáng)安全宣傳教育,落實(shí)安全主體責(zé)任,構(gòu)建新型安全管理體系,逐步確立并形成集理念、形制度、講行為、作警示為一體的具有鐵運(yùn)特色的安全文化體系,有效保證了安全生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)某掷m(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。截至2015年12月16日,該分公司安全生產(chǎn)已達(dá)2095天。

精準(zhǔn)管理力保安全

該分公司要求全體干部職工樹立“安全高于一切、重于一切、先于一切”理念,全面落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》和集團(tuán)公司、礦業(yè)公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度,同時(shí)修訂完善本單位安全管理制度14項(xiàng),形成了“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)”的安全管理責(zé)任體系。嚴(yán)格實(shí)施崗位“雙述”、準(zhǔn)軍事化管理、“三違”人員監(jiān)督管理等安全管理舉措,職工安全意識和標(biāo)準(zhǔn)化操作水平逐步提升。同時(shí)要求各級管理人員入工區(qū)、進(jìn)站點(diǎn)帶班必須深入到生產(chǎn)一線,做到“職工三班倒、班班見領(lǐng)導(dǎo)”,使領(lǐng)導(dǎo)干部充分掌握當(dāng)班生產(chǎn)運(yùn)輸區(qū)間的安全生產(chǎn)狀況和職工人數(shù),并加強(qiáng)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除隱患,制止違章行為,把保證安全生產(chǎn)作為帶班的第一要?jiǎng)?wù)。針對各生產(chǎn)科段帶班、隱患排查、抓“三違”等情況,由安監(jiān)處、調(diào)度室定期進(jìn)行督查,對未完成帶班次數(shù)和質(zhì)量的,按績效考核辦法進(jìn)行考核、通報(bào),有效發(fā)揮了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在安全生產(chǎn)方面的模范帶頭作用,激發(fā)了干部職工同心協(xié)力搞好安全的責(zé)任心。

現(xiàn)場控制不留死角

該分公司要求各生產(chǎn)科段將近期容易發(fā)生事故的重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)時(shí)段的安全隱患利用班前會、安全例會等班組活動對段站工區(qū)職工進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)和“三違”隱患提醒。要求全體值班人員加強(qiáng)責(zé)任心,不定時(shí)對各生產(chǎn)科段進(jìn)行查崗,并通過監(jiān)控視屏觀察每一個(gè)環(huán)節(jié)崗位人員按章作業(yè)和機(jī)車設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,做到第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)、第一時(shí)間上報(bào)、第一時(shí)間解決。堅(jiān)持開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)活動,對所有作業(yè)現(xiàn)場開展不通知、隨到隨查的動態(tài)檢查機(jī)制,對存在隱患的現(xiàn)場馬上停止作業(yè)進(jìn)行處理,努力實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場無隱患、安全無漏洞。同時(shí)要求科室管理技術(shù)人員、政工人員、青安崗員定期入現(xiàn)場查隱患、抓“三違”,幫助一線單位解決安全生產(chǎn)問題,提升為一線服務(wù)質(zhì)量,全面徹底排除安全隱患。

培訓(xùn)不斷人才盡顯

該分公司通過“兩法一規(guī)”及事故案例的領(lǐng)學(xué)、自學(xué)培訓(xùn),讓職工在寓教于樂的氛圍下自行學(xué)習(xí);以師帶徒簽定培訓(xùn)合同的培訓(xùn),從各生產(chǎn)科段選拔了一批知識水平高,業(yè)務(wù)能力強(qiáng),專業(yè)技術(shù)硬,經(jīng)驗(yàn)豐富、作風(fēng)優(yōu)良的生產(chǎn)骨干作為師傅,與本單位青工簽訂師帶徒協(xié)議書,讓青工能盡早的熟悉崗位一展身手。通過開展一系列的培訓(xùn)工作,有力地提升了專業(yè)技術(shù)人員及操作技能人員的技能和標(biāo)準(zhǔn)化操作水平,使廣大職工逐步成為“懂生產(chǎn)、精技術(shù)、通安全”的內(nèi)行人,為實(shí)現(xiàn)“零”傷害的安全目標(biāo)與確保職工自身安全提供了強(qiáng)有力的保障。

堅(jiān)持安全幫教暖人心

該分公司為發(fā)揮女工協(xié)管溫情幫教的作用,對“三違”人員進(jìn)行安全幫教, 形成“人人是安全員、人人管安全、人人守安全、人人會安全”的互防、聯(lián)防、群防工作新局面。通過開展送安全囑咐信、送安全叮嚀語等活動,使職工時(shí)刻能感受到組織的溫暖和關(guān)懷,進(jìn)一步增強(qiáng)安全責(zé)任意識,筑牢安全防線。同時(shí),該分公司團(tuán)委舉辦青崗員座談會和團(tuán)員青年安全培訓(xùn)活動,培訓(xùn)重點(diǎn)放在上崗查隱患和現(xiàn)場監(jiān)督等環(huán)節(jié),不斷提高廣大青崗員安全知識和技能水平,引導(dǎo)廣大青年牢固樹立安全生產(chǎn)意識,提高安全生產(chǎn)技能,為企業(yè)安全生產(chǎn)運(yùn)輸保駕護(hù)航,努力營造“天天都是安全日,月月都是安全月”的濃厚氛圍。

責(zé)任編輯:周彥榮 編輯:郝 龍


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