1月15日上午，鐵運(yùn)分公司召開2016年安全工作會(huì)，傳達(dá)貫徹礦業(yè)公司2016年安全工作會(huì)議精神，回顧總結(jié)2015年安全生產(chǎn)工作，表彰獎(jiǎng)勵(lì)2015安全生先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，安排部署2016年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。該分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各部門、基層各單位負(fù)責(zé)人以及受表彰的安全先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)集體代表等100余人參加會(huì)議。
該分公司黨委書記、安監(jiān)處長陳冬林在安全工作報(bào)告中，回顧總結(jié)了2015年安全生產(chǎn)工作，明確了2016年安全工作指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、總體思路和重點(diǎn)工作。2015年該分公司牢固樹立安全生產(chǎn)紅線意識(shí)，突出事故預(yù)防，實(shí)現(xiàn)了年初既定的無重傷，無一般C類以上行車事故，無責(zé)任路外傷亡，無重大涉險(xiǎn)責(zé)任事故的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，連續(xù)10年實(shí)現(xiàn)了安全“零”目標(biāo)，連續(xù)6年實(shí)現(xiàn)了無路外傷亡事故。報(bào)告對分公司2016年安全工作提出具體要求，一是積極應(yīng)對安全工作面臨的新形勢和新情況；二是進(jìn)一步提升安全理念，切實(shí)增強(qiáng)做好安全工作的信心和決心；三是完善安全管理體系，健全北區(qū)安監(jiān)室工作機(jī)制，建立駐外單位有效安全管理機(jī)制；四是堅(jiān)持預(yù)防為主，持續(xù)改善安全生產(chǎn)環(huán)境；五是深化生產(chǎn)過程控制，不斷提升控制的針對性，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，實(shí)現(xiàn)安全管理升級、員工素質(zhì)提升；六是加強(qiáng)應(yīng)急管理，健全保障體系；七是嚴(yán)格安全管理，強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”意識(shí)和責(zé)任追究；八是嚴(yán)格安全管理考核，建立適應(yīng)新形勢的剛性約束機(jī)制；九是加強(qiáng)安全文化建設(shè)、打造優(yōu)質(zhì)品牌、提高企業(yè)軟實(shí)力。
該分公司經(jīng)理孫建軍主持會(huì)議并做總結(jié)講話，要求分公司上下一是要切實(shí)貫徹落實(shí)會(huì)議精神，把會(huì)議精神與實(shí)際工作緊密結(jié)合，要讓安全理念、安全意識(shí)在干部職工心中落地生根，從源頭杜絕各類事故發(fā)生；二是要打好思想基礎(chǔ)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須克服麻痹、松懈思想，在抓安全工作上敢想、敢干、敢為，工作要做扎實(shí)、細(xì)致、到位，以強(qiáng)硬的作風(fēng)贏得安全穩(wěn)定“雙零”目標(biāo)；三是要認(rèn)清安全生產(chǎn)形勢，創(chuàng)新工作思路，探索出駐外單位安全管理的新模式、新方法，為礦業(yè)公司實(shí)現(xiàn)走出戰(zhàn)略當(dāng)好“安全先鋒”，樹立安全典范。
受到表彰的先進(jìn)集體、先進(jìn)班組
會(huì)議還表彰了2015年涌現(xiàn)出的車務(wù)段等8個(gè)安全生產(chǎn)先進(jìn)集體、榆橫運(yùn)營公司孟家豪工務(wù)工區(qū)等15個(gè)先進(jìn)班組和馬青海等51名安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人。期間，該分公司與所屬各生產(chǎn)單位簽訂了2016年度安全生產(chǎn)責(zé)任書。
責(zé)任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
