2015年， 金華山礦始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針不動搖，以安全文化建設為導向，保證安全投入，創(chuàng)新安全管理，狠抓職工培訓，扎實推進安全質(zhì)量標準化建設，截至2015年12月31日，持續(xù)安全生產(chǎn)3443天。榮獲銅川礦業(yè)公司“安全生產(chǎn)先進單位”.
突出責任落實，管理機制進一步完善。先后修訂完善了《金華山煤礦安全管理制度》、《金華山煤礦安全生產(chǎn)責任制》、《重大隱患和嚴重“三違”辨識處理程序和責任追究辦法》等多項制度，為安全“零”目標的順利實現(xiàn)提供了良好的制度保證。嚴格執(zhí)行各級管理人員安全生產(chǎn)責任制，落實領導干部跟班帶班制度，大力推行崗位“雙述”，“三三整理”、“安全紅線”制度等創(chuàng)新措施，堅持每周召開礦長安全辦公會和安全例會，及時研究解決安全生產(chǎn)中存在的重大問題。實行了“全員安全風險抵押金”制度，全礦職工共擔安全風險，提高了自我保安的自覺性。充分發(fā)揮安監(jiān)員、群監(jiān)員、青崗員等黨政工團各個組織齊抓共管作用，安全檢查時時有、不斷線，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)提供了保障。
抓好重點工程建設，為安全工作輔路清障。先后完成了主斜井膠帶輸送機1800米皮帶更換、570暗斜井皮帶機1300米膠帶更換、紅土矸石山變頻絞車安裝、副立井井筒2套罐籠防過放裝置更換。紅土新矸石山安裝變頻絞車一臺，翻矸機一臺，鋪設軌道500米，單開道岔4付。570西一軌下軌道巷安裝巷道照明燈1200米，2號風井地面瓦斯抽放泵站鋪設702高壓塑力電纜雙趟800米。形成了440水平基本排水系統(tǒng)，為3112綜采工作面的回采防治水工作打好了基礎，礦井接續(xù)工作順利開展，做到了生產(chǎn)、接續(xù)兩不誤。
加強“一通三防”管理，安全保障能力進一步增強。完成了瓦斯抽放泵站的地面主體工程建設，安裝抽放管路1440米，通風密閉設施40多組，確保了礦井通風系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。堅持每周在井下現(xiàn)場標校瓦斯傳感器和瓦斯電閉鎖，根據(jù)標校、試驗結果對存在的問題及時進行整改，安裝監(jiān)控系統(tǒng)五處，更換監(jiān)控分站三臺，并安裝饋電裝置三臺，保證了監(jiān)測系統(tǒng)靈敏可靠，今年未發(fā)生誤報警現(xiàn)象。對到期的滅火器進行了更換，利用報廢的自救器對職工進行使用培訓，提高了職工自保自救能力。
堅持樸素化的建設理念，安全質(zhì)量標準化工作穩(wěn)步推進。先后制定完善了礦《2015年安全質(zhì)量標準化及安全質(zhì)量精細化管理考核辦法》等一系配套辦法。以工作面現(xiàn)場管理為重點，以點帶面、以局部促整體，在鞏固現(xiàn)有建設成果的基礎上，將安全質(zhì)量標準化工作當作礦井“生命工程”來抓。建成了綜采二隊（3212工作面）、掘進一隊（3512下順）、綜掘隊（3112下順）、掘進四隊（西一軌下）精品工作面及西二標準化示范生產(chǎn)系統(tǒng)，通過聯(lián)合檢查驗收，全部達到創(chuàng)建要求。并在西一、西二、東二三個系統(tǒng)的上下車場及各橫川口畫設了斑馬線，對各系統(tǒng)的進、排水管路進行了編碼管理，對電纜進行了重新吊掛和掛牌管理，對井下系統(tǒng)的各類宣傳畫及損壞的牌板進行了更換，經(jīng)公司檢查驗收，礦井達到一級安全質(zhì)量標準化達標規(guī)劃。
強化現(xiàn)場管理，隱患排查治理和反“三違”力度進一步加大。修訂完善了《金華山煤礦隱患排查責任追究制度》，加大安全監(jiān)督檢查力度，大力推行安全檢查、整改、復查、考核“閉合”管理辦法，對井下質(zhì)量問題和“三違”現(xiàn)象實行責任管理，有力促進了現(xiàn)場安全管理水平的提高。并加大了安全檢查的力度和頻率，使各種安全檢查活動做到了不間斷。全年共組織檢查64次，查出各類隱患523條，落實整改523條，整改率100%。
創(chuàng)新方法重實效，安全教育和培訓工作成果豐碩。堅持周三理論學習制度不動搖，強化職工安全意識、職業(yè)技能等方面培訓，制定了《新安全生產(chǎn)法學習實施方案》，認真組織新《安全法》學習貫徹活動、開展了《“兩法一規(guī)及事故案例”學習競賽》等系列學習教育活動，促進了全員安全法律意識，推動了依法治安。充分發(fā)揮礦四級安全培訓機構的作用，全年累計舉辦企業(yè)內(nèi)部培訓25期，培訓職工1350人次，舉辦外培47期，培訓職工248人。其中特殊工種現(xiàn)場班2期，培訓職工76人.管理人員現(xiàn)場班13期，70人參加了培訓，舉辦工人技能培訓2期，培訓職工57人次，舉辦了“三違”人員培訓班8期，對21人次進行了幫教。通過形式多樣的培訓活動，干部職工的專業(yè)技術水平和安全意識得到了大幅提升。
狠抓安全文化建設，安全管理更加科學有序。推行了“班前禮儀十步曲”，涵蓋崗前安全確認、安全點評、安全聯(lián)?；ケＸ熑未_認等內(nèi)容。實行入井前安全確認和菜單式個人安全狀態(tài)確認，保證入井職工滿狀態(tài)進入工作現(xiàn)場。為井下各機房硐室配備了溫濕度計、放大鏡、反光鏡等設施，全部生產(chǎn)崗位推廣運用了手指口述安全確認制，并納入礦井安全質(zhì)量標準化管理，形成安全識別、確認、操作的閉合流程。推行“自保、互保、聯(lián)?！甭?lián)合作業(yè)安全確認制，做到了班前會、入井前、開工前、班中、班后“五步”安全監(jiān)督與確認。完善了以“九定十二查五帶五拓展”為主要內(nèi)容的干部走動式管理，切實做到干部現(xiàn)場走動區(qū)域安全質(zhì)量、文明生產(chǎn)、隱患排查等事項動態(tài)管控清楚，管理漏洞及時排查分析，隱患整改跟蹤落實，實現(xiàn)了現(xiàn)場安全管控由靜態(tài)管理向動態(tài)管理的轉變。
加強應急管理，提升全員自救自保能力。按照《企業(yè)安全生產(chǎn)應急管理九條規(guī)定》要求，根據(jù)人員調(diào)動和人員在崗職責情況，及時對應急救援管理機構組織和人員配備進行了調(diào)整補充。所有地面應急物資庫房和井下消防列車庫，均有專門管理制度，并安排專人管理，礦定期組織專項檢查。修訂完善了礦應急救援預案，并于6月8日—15日“安全活動月”應急演練周，專項組織學習應急救援知識學習，對全體職工進行了試卷考核，達到了學習目的，分別組織了礦井火災和水災應急救援演練，取得了圓滿成功。
積極開展各類安全活動，為安全生產(chǎn)注入活力。堅持安全活動不斷線，針對特殊時段和季節(jié)性特點，做到一季一個主題、一個階段突出一個安全重點,組織開展了 “安全生產(chǎn)月”活動、“百日安全”大型安全活動，并雙雙實現(xiàn)了活動期間的安全生產(chǎn)，開展了一季度“反思事故、吸取教訓、強化管理、確保安全”、二季度 “抓整改、嚴治理、保安全、無事故”、三季度“落實責任、強化監(jiān)管、狠抓治理、確保安全”等系列活動，為安全工作注入了活力，為礦井持續(xù)安全夯實了基礎。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
