陳家山礦不斷突出安全思想“指明燈”作用，凸顯安全管理“前衛(wèi)哨”作用，點(diǎn)亮隱患排查“警示燈”，用親情攻勢(shì)筑起“安全堡壘”，實(shí)現(xiàn)安全管理全覆蓋，確保礦井安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安。
強(qiáng)化安全形勢(shì)任務(wù)教育，夯實(shí)安全思想基礎(chǔ)。充分發(fā)揮礦廣播、報(bào)紙、網(wǎng)站、LED大屏幕等媒體陣地優(yōu)勢(shì)，開(kāi)辟安全警鐘鳴、安全理論學(xué)習(xí)、安全人人談等專(zhuān)欄，開(kāi)展大反思大討論活動(dòng)，以集中討論、分組討論等形式，引導(dǎo)干部職工圍繞各自崗位和工作特點(diǎn)，逐級(jí)展開(kāi)大討論，談感想、談?wù)J識(shí)、談體會(huì)，有針對(duì)性的制定落實(shí)整改措施，人人寫(xiě)出安全承諾書(shū)，樹(shù)牢“保安全就是保效益、保發(fā)展”的觀念，把職工思想凝聚到“抓安全、穩(wěn)生產(chǎn)、保發(fā)展”上來(lái)。
該礦加強(qiáng)職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度，充分利用區(qū)隊(duì)班前班后會(huì)，向職工講解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求,結(jié)合實(shí)際組織職工開(kāi)展技術(shù)比武、崗位練兵，全面規(guī)范職工操作行為,提高職工的安全技術(shù)素質(zhì)，促使廣大干部職工懂標(biāo)準(zhǔn)、抓標(biāo)準(zhǔn)、按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)“人人有標(biāo)準(zhǔn)，崗崗有標(biāo)準(zhǔn)，事事有管控”，最大限度地減少了人員在生產(chǎn)過(guò)程中的不安全行為，消除各種人為的傷害事故。
在隱患排查上，充分發(fā)揮班組長(zhǎng)“兵頭將尾”、安檢員“現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)”、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)跟班督導(dǎo)的“三大員”作用，構(gòu)建起群查群防網(wǎng)絡(luò)。定期組織職能部室和相關(guān)單位對(duì)井下采、掘、機(jī)、運(yùn)、通等生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行隱患排查，要求安檢員、班組長(zhǎng)和跟班干部樹(shù)立起作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理“一盤(pán)棋”思想，實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所、巷道、硐室、設(shè)施和設(shè)備的隱患排查全覆蓋。并對(duì)每日現(xiàn)場(chǎng)排查出的隱患進(jìn)行分類(lèi)，隱患通知單下發(fā)到各事故隱患責(zé)任單位限期整改，切實(shí)做到“不安全不生產(chǎn)”。
注重職工的“親情”幫教，以“尊重人，關(guān)心人，理解人”作為管理人的思想引導(dǎo)，“幫人所需、解人所惑、排人所難”，切實(shí)地解除職工的后顧之憂，持續(xù)深入開(kāi)展好走訪慰問(wèn)活動(dòng)，開(kāi)展“大走訪、大談心”活動(dòng)，聽(tīng)民愿、知民心、解民憂。大力推行用真情管理愛(ài)撫員工，用親情牽掛啟發(fā)員工，用悲情事故教育員工，用熱情宣傳引導(dǎo)員工，用柔情服務(wù)溫暖員工的“情感套餐”；經(jīng)常組織女工協(xié)管員開(kāi)展安全幫教、簽訂安全承諾書(shū)、安全演講入?yún)^(qū)隊(duì)、在井口為下井職工送“安全鞋墊”、班前會(huì)開(kāi)展安全知識(shí)答題競(jìng)賽等安全宣教活動(dòng)，充分發(fā)揮好家屬協(xié)管員作用，以親情的溫暖感化員工，用愛(ài)為安全保駕護(hù)航。
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