下石節(jié)礦始終把安全作為首要任務(wù)，精準(zhǔn)定位安全管理重點(diǎn)，不斷升級(jí)晉檔，以精細(xì)化的管理手段延續(xù)新年安全生產(chǎn)良好勢(shì)頭，全礦上下團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)誓奪首季安全生產(chǎn)“開門紅”。
面對(duì)當(dāng)前煤炭市場嚴(yán)峻形勢(shì)和礦井生產(chǎn)接續(xù)緊張的不利局面，該礦堅(jiān)持將安全作為首要任務(wù)，以精細(xì)化的管理手段把牢安全重點(diǎn)，以實(shí)干高效的干部作風(fēng)持續(xù)抓緊抓好安全現(xiàn)場管理和過程管理。不間斷的開展安全形勢(shì)宣傳教育、規(guī)章制度學(xué)習(xí)和事故案例警示教育活動(dòng)，有效落實(shí)制度，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，引導(dǎo)廣大干部職工認(rèn)清企業(yè)治虧創(chuàng)效、深化改革關(guān)鍵時(shí)期所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，在保生存、保安全的前提下積極主動(dòng)做好工作。堅(jiān)持警鐘長鳴，超前防范安全事故。該礦結(jié)合當(dāng)前礦井安全生產(chǎn)工作實(shí)際，堅(jiān)持一手抓223工作面安全生產(chǎn)，超前維護(hù)好大型綜采設(shè)備，有效降低機(jī)電事故影響。包保領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)隊(duì)跟班干部嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，把好現(xiàn)場安全生產(chǎn)關(guān)口，抓好工時(shí)利用和勞動(dòng)紀(jì)律管理，帶領(lǐng)廣大職工持續(xù)深入開展崗位學(xué)雷鋒活動(dòng)，嚴(yán)格監(jiān)護(hù)頂板、機(jī)電安全，加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的人員安全操作管理和煤質(zhì)管理，建立動(dòng)態(tài)安全監(jiān)管格局，從源頭上杜絕各類事故的發(fā)生。一手抓220系統(tǒng)掘進(jìn)工作，深入開展220系統(tǒng)掘進(jìn)會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)，各參與施工單位密切配合，嚴(yán)格按照作業(yè)計(jì)劃和作業(yè)規(guī)程進(jìn)行施工作業(yè)，抓好工程進(jìn)度和質(zhì)量。積極克服頂板壓力大、底鼓等不利因素，通過超前管理到位、調(diào)整支護(hù)工藝、提升支護(hù)強(qiáng)度、動(dòng)態(tài)起底等方式，抓好設(shè)備安全管理、頂板安全和車輛供應(yīng)，班與班之間想法設(shè)法互創(chuàng)條件保證工程進(jìn)度。加強(qiáng)“一通三防”管理，抓好瓦斯監(jiān)測監(jiān)控和220系統(tǒng)瓦斯預(yù)抽，嚴(yán)格控制瓦斯鉆孔布置和施工質(zhì)量、進(jìn)度，保證抽采效果達(dá)到預(yù)期目的，真正實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)接續(xù)兩手抓，同步推進(jìn)，為礦井安全生產(chǎn)筑牢基礎(chǔ)。
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