一季度以來,玉華礦結(jié)合礦井實際,抓落實,強管理,采取多項措施,確保生產(chǎn)有進度、安全有保障,全力打好首季安全沖刺戰(zhàn)。
強化安全意識。該礦充分利用班前會、電視、廣播、宣傳欄等渠道加強安全教育,組織開展安全警示教育、安全大討論、安全知識進班組等安全活動,不間斷地增強職工安全責(zé)任意識,為打好“首季安全沖刺戰(zhàn)”營造濃厚氛圍。
加強安全管理。該礦堅持關(guān)口前移、重心下移,把安全管理重心放在基層、放在班組,從班組到崗位、從群體到個體層層落實安全目標,形成一級抓一級、一級保一級、一級為一級負責(zé)的安全工作格局。同時加大考核機制,充分調(diào)動干部職工規(guī)范操作行為,達到從“被動落實”向“主動管理”的轉(zhuǎn)變。
規(guī)范安全行為。該礦突出跟班區(qū)隊長、安監(jiān)員、青崗員的作用,加強現(xiàn)場安全管理,抓好落實,確保職工養(yǎng)成自覺、規(guī)范操作的好習(xí)慣,進一步規(guī)范職工操作行為。強化薄弱人物的閉環(huán)管理,對于排查出的薄弱人物進行幫教跟蹤,確保消除現(xiàn)場存在的薄弱人物及人員存在的不安全行為。
強化安全監(jiān)督。該礦采取突擊檢查和“回馬槍”式的檢查等多種形式,不定時、不定點對各類不規(guī)范操作、不規(guī)范行為等進行督察,確保安全隱患排查無空點、無盲區(qū),保證安全監(jiān)管和安全保障的常態(tài)化。
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