面對嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢，玉華礦主動作為，嚴(yán)抓職工安全教育、崗位作業(yè)控制、隱患排查治理等重點(diǎn)，不斷夯實(shí)安全根基。
該礦秉著“安全培訓(xùn)一個都不能少”的理念，在安全教育上下功夫，重點(diǎn)抓好特殊工種、技術(shù)工種等人員的安全培訓(xùn)和日常安全教育。各區(qū)隊(duì)、班組利用班前會、安全學(xué)習(xí)會等時間有重點(diǎn)有針對性地開展學(xué)習(xí)教育，以事故案例為載體，進(jìn)行全員學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中做到舉一反三；以優(yōu)秀員工做榜樣，面對面為職工講解安全工作經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)全體職工安全自保、互保、聯(lián)保意識。因地制宜進(jìn)行安全教育傳幫帶，由安全檢查人員、專業(yè)技術(shù)人員帶著任務(wù)到工作現(xiàn)場給職工做示范，耐心講解隱患易發(fā)點(diǎn)、事故易發(fā)處，不斷提高職工的安全操作技能，規(guī)范職工操作行為。
針對二季度是安全生產(chǎn)事故的多發(fā)期、易發(fā)期，該礦本著“不漏過一個盲點(diǎn)不放過一個隱患”的原則，將安全管理和安全檢查中心放在區(qū)隊(duì)、班組，重點(diǎn)放在現(xiàn)場的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)管上，加強(qiáng)對多班組、多小組、多專業(yè)和交叉作業(yè)現(xiàn)場的協(xié)調(diào)組織和監(jiān)督，不漏過一個盲點(diǎn)，不放過一個隱患。加大現(xiàn)場管理，包括各類施工標(biāo)志和警示引導(dǎo)安全設(shè)施的設(shè)置固定、懸掛物的拆移或固定工作等，保證現(xiàn)場的安全；嚴(yán)抓消防安全檢查，重點(diǎn)對單身公寓等地的安全用電、消防設(shè)備配置，礦工業(yè)區(qū)、重點(diǎn)區(qū)域的人防、技防、物防等各方面措施進(jìn)行檢查；按照“網(wǎng)格化”要求，及時對排查整治中發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行跟蹤回訪，掌握隱患整改進(jìn)度；對未按照規(guī)定時間整改到位的區(qū)隊(duì)，進(jìn)行嚴(yán)厲查處，督促每個區(qū)隊(duì)、班組抓好安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí)，確保安全隱患不反彈、不復(fù)燃。同時，該礦利用安全事故案例學(xué)習(xí)、抓反面典型、監(jiān)督回訪、倒逼機(jī)制等各種措施讓安全管理環(huán)環(huán)相扣；實(shí)施全員、全方位、全過程精細(xì)化規(guī)范化閉環(huán)管理，不斷解決制約安全生產(chǎn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)、薄弱點(diǎn)問題，讓安全管理走向“深、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的規(guī)范化軌道，為礦井安全生產(chǎn)構(gòu)筑起了一道道安全屏障。
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