近日，崔家溝分公司召開“安全警示月”動員會暨后五個月安全生產(chǎn)部署會，認(rèn)真貫徹落實(shí)好《陜西陜煤銅川礦業(yè)有限公司關(guān)于開展“安全警示月”活動的通知》要求，堅(jiān)決打贏后五個月安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。該分公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人、基層單位隊(duì)長書記等40余人參加了會議。
會上，該分公司總經(jīng)理寧文衛(wèi)結(jié)合《陜西陜煤銅川礦業(yè)有限公司關(guān)于開展“安全警示月”活動的通知》內(nèi)容，圍繞“思想、作風(fēng)、培訓(xùn)、落實(shí)、監(jiān)督、追責(zé)”12個字，從認(rèn)清全國、全省、全集團(tuán)、全公司安全生產(chǎn)形勢，利用班前會、周二周五安全活動日、學(xué)習(xí)討論事故案例，觀看安全警示教育片，各級管理干部開展安全大反思，開展領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)班前上大課活動，開展安全隱患排查治理活動，抓好自身安全重點(diǎn)工作等七個方面對分公司開展好“安全警示月”活動進(jìn)行了安排部署。
會議組織與會人員集體學(xué)習(xí)了《崔家溝分公司關(guān)于加強(qiáng)后半年安全生產(chǎn)的決定》，該分公司班子成員分別圍繞后五個月安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，結(jié)合自身分管業(yè)務(wù)，對各單位安全生產(chǎn)工作中需要注意加強(qiáng)的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行了再安排再強(qiáng)調(diào)。
該分公司領(lǐng)導(dǎo)要求，廣大干部職工要切實(shí)落實(shí)好“思想、作風(fēng)、培訓(xùn)、落實(shí)、監(jiān)督、追責(zé)”12個字，切實(shí)抓好六個方面的工作。在思想上要充分認(rèn)清全國、全省、全集團(tuán)、全公司后五個月面臨的嚴(yán)峻安全形勢，分公司作為承包運(yùn)營單位，安全是生產(chǎn)的主體，要有壓力，要用實(shí)際行動給銅川礦務(wù)局和崔家溝煤礦交上一份滿意的答卷。工作作風(fēng)上領(lǐng)導(dǎo)干部要起好模范帶頭作用，結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，撲下身子，嚴(yán)格勞動紀(jì)律管理，落實(shí)好請銷假、值班、跟班制度。安全培訓(xùn)上要針對人員結(jié)構(gòu)、區(qū)域結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)知識等方面的差異，分類抓好職工的安全培訓(xùn)。措施制度落實(shí)上一定要嚴(yán)，領(lǐng)導(dǎo)干部要算好經(jīng)濟(jì)賬、政治賬，不管哪個級別、什么崗位，只要觸犯安全規(guī)章制度，就要“掏票子、挨板子、摘帽子”，絕不姑息、絕不手軟。監(jiān)督檢查態(tài)度和手段都要硬，管理干部在生產(chǎn)現(xiàn)場檢查時要走一路查一路，遇見問題，要當(dāng)機(jī)立斷，態(tài)度強(qiáng)硬，切實(shí)把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。追責(zé)處罰方面要落實(shí)到位，不管是哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都要嚴(yán)格按照有關(guān)處罰實(shí)施辦法一條一條去對照處理。同時要對“掏過票子、挨過板子”的人進(jìn)行動態(tài)跟蹤，看安全警示教育是否到位，事故反思是否深刻，徹底使“敢違章的人”向違章行為說“不”，以人的主動安全助推分公司后五個月安全生產(chǎn)工作實(shí)現(xiàn)“零”目標(biāo)。
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