玉華礦認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)關(guān)鍵點(diǎn),不斷加大安全教育力度,深入安全隱患排查,狠抓責(zé)任落實(shí),做到管理有效、監(jiān)督及時,措施到位,多措并舉構(gòu)筑安全網(wǎng)。
強(qiáng)教育,提高思想意識。該礦將安全教育工作作為當(dāng)前工作的重中之重,利用班前會、安全學(xué)習(xí)會等時間,向職工傳達(dá)當(dāng)前安全生產(chǎn)的特殊性和重要性,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)安全規(guī)程,講解當(dāng)班安全注意事項(xiàng),加強(qiáng)職工應(yīng)急救援知識和技能的培訓(xùn),增強(qiáng)自救互救和處置突發(fā)事件的能力。
細(xì)排查,提高防范意識。該礦以安全隱患排查治理為抓手,持續(xù)從嚴(yán)管理不放松,嚴(yán)格落實(shí)干部跟班、帶班、值班制度,切實(shí)起好帶頭作用。深入開展了安全生產(chǎn)檢查整治工作,制定了管理人員、群監(jiān)員和青監(jiān)崗員動態(tài)抽查活動開展方案,嚴(yán)格排查井下生產(chǎn)現(xiàn)場的管理情況,各種安全設(shè)施設(shè)備的設(shè)置與運(yùn)行情況,強(qiáng)化安全生產(chǎn)關(guān)鍵點(diǎn)、薄弱點(diǎn)與危險點(diǎn)分析,加強(qiáng)安全生產(chǎn)流程管理和過程控制,超前防范各類不安全因素。
抓制度,提高責(zé)任意識。該礦建立完善安全責(zé)任制度,分層級、分專業(yè)、分崗位全面細(xì)化安全責(zé)任,把安全責(zé)任層層落實(shí)到區(qū)隊(duì)、班組以及每個生產(chǎn)環(huán)節(jié),狠抓安全責(zé)任的落實(shí),細(xì)化明確聯(lián)點(diǎn)包保小組職責(zé),不斷加大安全責(zé)任考核和獎懲力度,全力做好安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作,積極調(diào)動各級管理人員的積極性,對生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的各類問題及時進(jìn)行疏導(dǎo)解決,保證安全責(zé)任落實(shí)到崗到人、不留死角,切實(shí)增強(qiáng)各級管理干部抓安全工作的責(zé)任心。
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