今年以來，下石節(jié)礦始終將安全放在首位，突出超前預(yù)防，嚴(yán)格過程控制，堅(jiān)持懲防并舉，保持高壓態(tài)勢，全面構(gòu)建企業(yè)安全管理新格局。
該礦嚴(yán)格按照“預(yù)防為主，強(qiáng)化管理，過程控制，嚴(yán)格考核”的工作思路，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包保工作機(jī)制，明確安全責(zé)任，突出超前預(yù)防，利用每日安全點(diǎn)評(píng)會(huì)、班前會(huì)時(shí)間，堅(jiān)持對(duì)工作點(diǎn)一切不利于安全生產(chǎn)的因素要徹底進(jìn)行科學(xué)分析、邏輯推理、果斷決策，制定防范措施，及時(shí)提醒安排，認(rèn)真落實(shí)到位。各級(jí)管理干部積極發(fā)揮模范帶頭作用，將管理重心放在現(xiàn)場，嚴(yán)抓安全過程控制，嚴(yán)格按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的要求，建立健全安全管理長效機(jī)制，層層落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督問責(zé)考核，形成“一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”的管理格局。認(rèn)真落實(shí)干部走動(dòng)式管理、“4：3：3”跟班和帶班作業(yè)制度，堅(jiān)持帶著任務(wù)深入作業(yè)現(xiàn)場，狠抓安全監(jiān)管和隱患排查治理，緊盯現(xiàn)場關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)查找井下各區(qū)域薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位的潛在隱患問題以及人員安全作業(yè)情況，始終堅(jiān)持“不安全不生產(chǎn)”、“隱患不消除不生產(chǎn)”的原則，有針對(duì)性的解決工作中存在的實(shí)際問題。嚴(yán)格安檢員固定盯面、包片、跑線制度，形成安檢員一抓到底、責(zé)任到人的工作機(jī)制，對(duì)查出的安全隱患現(xiàn)場督促整改，危及安全生產(chǎn)的重大隱患立即停止作業(yè)進(jìn)行整改，做到隱患不整改不離開現(xiàn)場，督促復(fù)查到位，徹底消除安全管理死角盲區(qū)。持續(xù)落實(shí)崗位精細(xì)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行“五人聯(lián)簽”、“三三整理”、開工前安全確認(rèn)等安全工作法，堅(jiān)持按章指揮，按章作業(yè)，有效杜絕人為因素造成的安全影響。加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)和安全教育力度，積極發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，提高全員安全預(yù)判和防范能力。真正做到人員無事故、設(shè)備無故障、系統(tǒng)無缺陷、管理無漏洞。
同時(shí)，該礦始終保持懲防并舉的高壓態(tài)勢，黨政工團(tuán)齊抓共管，壓力層層傳導(dǎo)，嚴(yán)查現(xiàn)場安全隱患問題，嚴(yán)查不放心的作業(yè)人員，嚴(yán)查安全責(zé)任不到位、精力不集中的干部，對(duì)各類“三違”現(xiàn)象、安全隱患一抓到底，絕不放過。嚴(yán)格實(shí)現(xiàn)安全一票否決制，用制度約束和懲處機(jī)制調(diào)動(dòng)全礦上下參與安全管理的積極性和主動(dòng)性，形成“安全過程控制，全員齊抓共管”的良好格局，為實(shí)現(xiàn)全年安全“零”目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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