“百日安全”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，玉華礦堅(jiān)持嚴(yán)細(xì)管理、嚴(yán)格考核、從嚴(yán)問(wèn)責(zé)原則，在嚴(yán)管理、堵漏洞、強(qiáng)責(zé)任、重落實(shí)上狠下功夫，多管齊下，堅(jiān)定不移地實(shí)現(xiàn)礦井全年安全奮斗目標(biāo)。
轉(zhuǎn)變作風(fēng)，從嚴(yán)精細(xì)管理。該礦要求各單位深刻吸取近期國(guó)內(nèi)、省內(nèi)多起事故教訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)中央、省、市、陜煤化集團(tuán)、公司、礦安全工作整體部署，制定落實(shí)決戰(zhàn)年終安全組織保障措施，充分發(fā)揮“六大責(zé)任體系”安全監(jiān)督保障作用，強(qiáng)化形勢(shì)任務(wù)教育，嚴(yán)肅安全工作紀(jì)律，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”要求，嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度，強(qiáng)化值班、跟班、帶班制度執(zhí)行，凡發(fā)生違規(guī)脫崗、離崗的，一律通報(bào)警示，嚴(yán)肅追究。強(qiáng)化安全群防群治，黨政工團(tuán)齊抓共管，扎實(shí)推進(jìn)“黨員無(wú)“三違”，“查、幫、教”等活動(dòng)，切實(shí)加大各類安全問(wèn)題整治力度，始終保持現(xiàn)場(chǎng)安全動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
深入剖析，堵好安全漏洞。針對(duì)思想認(rèn)識(shí)、責(zé)任落實(shí)、制度執(zhí)行、技術(shù)管理、行為管控等方面的突出問(wèn)題，該礦深入分析致因根源，采取抓好制度執(zhí)行、抓實(shí)安全評(píng)價(jià)、細(xì)化隱患排查、抓實(shí)行為規(guī)范、推行倒查機(jī)制等有針對(duì)性的堵漏防治措施，找準(zhǔn)根源、研究對(duì)策、嚴(yán)格考核、嚴(yán)肅追究，嚴(yán)防事故苗頭反彈、隱患重復(fù)出現(xiàn)，切實(shí)找準(zhǔn)、堵好安全漏洞。
主動(dòng)作為，增強(qiáng)履責(zé)能力。該礦充分發(fā)揮區(qū)隊(duì)、班組安全自主管理能力，逐級(jí)明確安全責(zé)任，清晰界定責(zé)任范圍，增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)。通過(guò)強(qiáng)化區(qū)隊(duì)班組主體責(zé)任落實(shí)、強(qiáng)化安監(jiān)隊(duì)伍監(jiān)管責(zé)任落實(shí)、強(qiáng)化業(yè)務(wù)保安監(jiān)督指導(dǎo)、強(qiáng)化交叉作業(yè)安全管理等措施，進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)人員責(zé)任，督促主動(dòng)作為，增強(qiáng)基層區(qū)隊(duì)履責(zé)能力。
強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格責(zé)任考核，該礦堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭，對(duì)查出問(wèn)題認(rèn)真督促、跟蹤整改，對(duì)整改不力、敷衍應(yīng)付的一律追究問(wèn)責(zé)、通報(bào)警示。加大安全監(jiān)督檢查力度、嚴(yán)格安全責(zé)任追究、嚴(yán)格安全績(jī)效考核，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班巡查、包保組督導(dǎo)監(jiān)管、督查小組通報(bào)談話等措施，嚴(yán)格責(zé)任追究及考核，全力以赴打好年終安全決戰(zhàn)，為礦井順利實(shí)現(xiàn)全年奮斗目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)的安全保障。
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