連日來，奧博集團細化措施，以扎實開展“百日安全”活動為載體，落實安全主體責任為重點，切實抓好工作現(xiàn)場過程管控，再次繃緊安全“弦”，為企業(yè)堅決實現(xiàn)安全“零”目標奠定基礎。
為確保安全“零”順利目標，奧博集團充分利用網(wǎng)站、通訊、顯示屏等宣傳陣地，層層落實，深入發(fā)動、廣泛宣傳開展“百日安全”活動和企業(yè)實現(xiàn)安全“零”目標的重要意義，正確引導廣大干部員工學習安全法律法規(guī)，規(guī)范全員安全生產(chǎn)操作技能，在企業(yè)營造“讓安全成為習慣，讓習慣更加安全”安全生產(chǎn)氛圍。強化安全主體責任落實，認真執(zhí)行“黨政同責、一崗雙責”管理制度，切實增強企業(yè)各級安全管理人員履職盡責能力和責任心，針對成員企業(yè)施工工程、高空作業(yè)進行采取“包片、盯崗”動態(tài)跟蹤管理，確保安全生產(chǎn)。強化安全隱患排查治理，狠反“三違”，重點落實好人、物、環(huán)境、協(xié)作“四到位”管理，對發(fā)現(xiàn)的不安全行為和管理漏洞及時處理，促進全年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
自活動開展以來，該企業(yè)組織安全專項檢查3次，發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患4項；針對成員企業(yè)安全管理薄弱環(huán)節(jié)提出合理化建議2條，有力確保了企業(yè)安全管理無死角，全覆蓋。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
