歲末年初，陳家山礦居安思危，超前防范，以“百日安全”活動(dòng)為契機(jī)，連打安全管理組合拳，在全礦營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，為礦井安全發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。
組合拳一：加大對職工的形勢教育力度，夯實(shí)礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。首先，該礦通過班前會、廣播、LED顯示屏、網(wǎng)站、報(bào)紙、宣傳欄等多種形式，在全員中開展安全形勢任務(wù)教育。其次，通過“望、聞、問”等方式，超前排查界定，防止飲酒、帶病、有情緒、思想不穩(wěn)定等存在安全隱患的職工下井作業(yè)。第三，加強(qiáng)情緒波動(dòng)人員的排查和心理疏導(dǎo)調(diào)適，做到重點(diǎn)人物重點(diǎn)監(jiān)控。第四，為職工講明形勢，講透任務(wù)，講清措施，提振信心。第五，把身邊典型事故案例和“三違”行為作為員工安全培訓(xùn)的“鮮活教材”，使安全教育入腦入心，提高職工的安全意識，增強(qiáng)職工業(yè)務(wù)水平，提升職工“保安”能力。
組合拳二：強(qiáng)化管理人員的責(zé)任與落實(shí)，夯實(shí)安全根基。針對歲末年歲初部分干部職工可能會存在的麻痹松懈心理以及急于過節(jié)探親的心理，該礦要求跟班管理人員必須對當(dāng)班各施工地點(diǎn)了如指掌，做到心中有數(shù)，當(dāng)班必須對所轄地區(qū)做到走動(dòng)式管理，按時(shí)要向礦調(diào)度室匯報(bào)現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，切實(shí)起到跟班和現(xiàn)場指揮的作用，真正解決問題，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。強(qiáng)化安全質(zhì)量責(zé)任，堅(jiān)持班驗(yàn)、日檢、不定期檢查相結(jié)合的質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程措施進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收人員在現(xiàn)場認(rèn)真測量，用尺子說話，用事實(shí)說話，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，進(jìn)行現(xiàn)場簽字認(rèn)可，使責(zé)任和措施得到落實(shí)，為員工提供安全的作業(yè)環(huán)境。嚴(yán)格落實(shí)各級干部安全責(zé)任制，按照誰主管誰負(fù)責(zé)和一級向一級負(fù)責(zé)、一級向一級保證的要求，落實(shí)安全責(zé)任，對“三違”人員，特別是多次違章和沒有認(rèn)真履行職責(zé)的人員根據(jù)規(guī)定予以嚴(yán)格問責(zé)。不定時(shí)進(jìn)行安全隱患大排查、不定期進(jìn)行安全動(dòng)態(tài)督查，發(fā)現(xiàn)的問題閉合管理，對不盡責(zé)的、履責(zé)不到位的、不履責(zé)的，嚴(yán)肅處理，在全礦形成“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的局面，切實(shí)將安全理念融入到日常工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，引導(dǎo)全礦干部職工盡責(zé)工作，杜絕“三違”，夯實(shí)安全根基。
組合拳三：不斷加強(qiáng)女工協(xié)管工作，筑牢安全生產(chǎn)第二防線。該礦建立了女工協(xié)管員長效走訪幫教機(jī)制，女工協(xié)管員每周定期到區(qū)隊(duì)、班組和職工家庭、宿舍，詳細(xì)了解區(qū)隊(duì)、班組、個(gè)人的安全生產(chǎn)情況和職工安全思想狀況，組織家屬協(xié)管員到違章職工家中進(jìn)行親情幫教，引導(dǎo)職工進(jìn)一步規(guī)范操作行為，增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任意識，時(shí)刻保持警鐘長鳴。還要求家屬協(xié)管員要積極聯(lián)系各區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，組織召開各基層區(qū)隊(duì)家屬座談會，動(dòng)員和教育廣大職工家屬支持職工的工作，做好后勤服務(wù)，教育好子女、照顧好老人、做好家務(wù)，解除職工的后顧之憂，保證職工有足夠的休息時(shí)間，使其能夠以良好的精神狀態(tài)投入到工作中，使職工感受到家庭般的溫暖，用親情的力量凝聚安全生產(chǎn)的良好氛圍。
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