截止2016年12月20日，金華山礦持續(xù)續(xù)實現安全生產3798天，創(chuàng)建礦以來最長安全生產周期。
該礦干部職工認真貫徹落實黨的十八屆五中、六中全會及公司“三會”、礦“四會”精神，扎實推進“兩學一做”學習教育，狠抓安全生產基礎建設，強化現場安全管理不放松，認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，按照“預防為主，強化管理，過程控制，嚴格考核”的工作思路，堅持以預防為主的安全管理，規(guī)范崗位作業(yè)過程控制，實現崗位作業(yè)過程“零違章”、“零隱患”、“零事故”。
根據各階段安全工作特點和重點，先后修訂完善了《金華山煤礦安全管理制度》、《金華山煤礦安全生產責任制》、《重大隱患和嚴重“三違”辨識處理程序和責任追究辦法》、《關于貫徹落實“七條規(guī)定”實施細則和自查整改實施方案措施的通知》和《金華山煤礦關于集中開展隱患排查治理行動方案》等多項制度，加大安全生產指標考核力度，有效預防和遏止生產安全事故。按照新《安全生產法》要求，制定和完善了多項管理制度和辦法，使各級安全生產責任得到了有效落實。大力推行崗位“三三整理”、“安全紅線”等措施，為安全“零”目標的順利實現提供了良好的制度保證。同時，始終堅持創(chuàng)新安全管理機制，在全礦實行“安全風險抵押金”制度，一人違章，全體受罰，讓全礦職工共擔安全風險，共保安全生產，使職工切身體會到安全工作關乎個人利益;“入井前安全狀態(tài)確認菜單”保證職工以良好的身體狀態(tài)投入到安全生產工作中，降低事故發(fā)生率;安全生產聯責制不僅使職工擁有自保意識，更加強了互保意識，形成了全礦聯動、互管互教的安全管理格局。
定期安全檢查制，加大安全檢查的力度，建立安全檢查盲區(qū)排查制度，實行縱到底，橫到邊和盯住式的檢查辦法，不留死角，使安全生產的各項制度得以真正落實;安全隱患排查制，狠抓安全隱患的治理，對排查出的安全隱患實行跟蹤制，落實人員、落實時間進行整改;安全監(jiān)督檢查制，充分發(fā)揮安監(jiān)員、技術員、群監(jiān)員、青崗員等黨政工團各個組織齊抓共管作用，對井下各生產頭面、邊遠崗點進行不定期的巡回檢查，做到各類檢查時時有、不斷線;嚴格執(zhí)行各級管理人員安全生產責任制，做到“三到現場”，即管理到現場、措施落實到現場、解決問題到現場;“三工轉換激勵機制”對職工進行全方位的考核，增強職工的上進心，提升綜合素質。完善的安全工作群防體系、健全的安全規(guī)章制度、有效地安全管理機制為我礦安全生產管理注入了新的活力，企業(yè)安全保障能力得到了大幅度的提升，截止2016年12月20日，該礦持續(xù)現安全生產3798天。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
