年末之際，下石節(jié)礦堅(jiān)持安全不松勁，管理再加碼，監(jiān)管全方位，確保年終歲尾安全收官。
該礦始終將安全工作放在首位，保持安全管理的高壓態(tài)勢(shì)，礦黨政領(lǐng)導(dǎo)帶頭落實(shí)國(guó)務(wù)院安委辦、省安委辦及陜煤化集團(tuán)、公司安辦會(huì)精神，堅(jiān)持抓安全不松勁，加強(qiáng)職工安全教育引導(dǎo)，真正讓安全為天思想成為廣大干群的共識(shí)。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)、科室包保區(qū)隊(duì)制度，堅(jiān)持干部走動(dòng)式管理，安全責(zé)任層層落實(shí)，各基層區(qū)隊(duì)主管、黨支部書記嚴(yán)格落實(shí)周末值守，各級(jí)管理干部堅(jiān)持二十四小時(shí)跟值班制度，深入現(xiàn)場(chǎng)抓過程管控，解決問題在一線，排查隱患無死角，把牢安全管理的重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，將各類隱患問題消滅在萌芽狀態(tài)。
各級(jí)管理干部將安全作為首要責(zé)任，堅(jiān)持管理再加碼，防與治并舉，不斷落實(shí)班前安全點(diǎn)評(píng)和安全分析安全舉措，將管理的重點(diǎn)放在超前預(yù)防和持續(xù)落實(shí)上，認(rèn)真剖析影響和制約安全生產(chǎn)的突出隱患問題，科學(xué)制定切實(shí)可行的工作措施，管理關(guān)口前移到一線，落實(shí)到班組，堅(jiān)持重大災(zāi)害治理與安全隱患整治同步推進(jìn)，樹立起安全管理的“高壓線”，重點(diǎn)抓好沖擊地壓、“一通三防”、地測(cè)防治水、頂板安全等重大災(zāi)害治理和安全生產(chǎn)規(guī)章制度落實(shí)、機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)安全管理、崗位精細(xì)化作業(yè)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和零散工種安全管理等細(xì)節(jié)管控，確保安全工作萬無一失。
全礦上下積極行動(dòng)，實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)防控和隱患排查治理的雙重管控機(jī)制，業(yè)務(wù)部門積極發(fā)揮職能作用，加強(qiáng)業(yè)務(wù)跟蹤服務(wù)指導(dǎo)和安全檢查督導(dǎo)，動(dòng)態(tài)開展安全大檢查和專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)時(shí)段的安全監(jiān)管，對(duì)查出的隱患問題實(shí)行分級(jí)管理，做到責(zé)任追究到位，過程控制到位，跟蹤整改到位，復(fù)查落實(shí)到位，確保安全監(jiān)管零空白，無死角。各基層單位結(jié)合實(shí)際常態(tài)化開展安全自查自糾，健全完善全過程、全覆蓋、全員的安全監(jiān)督體系，嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)跟值班和現(xiàn)場(chǎng)跟班盯崗等制度，強(qiáng)化對(duì)薄弱班次、薄弱環(huán)節(jié)的檢查，強(qiáng)化危險(xiǎn)點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)的隱患排查治理，通過自查找準(zhǔn)問題、發(fā)現(xiàn)隱患、徹底治理隱患，提升全員安全自主管理能力，夯實(shí)安全生產(chǎn)根基，全力以赴保障年終歲尾安全收官。
責(zé)任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
