陳家山礦牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的理念，在優(yōu)化完善安全“硬環(huán)境”的基礎(chǔ)上，狠抓工作作風轉(zhuǎn)變、安全文化建設(shè)、員工培訓(xùn)教育、監(jiān)督檢查落實，以“鐵手腕”打造安全生產(chǎn)好環(huán)境。
抓安全工作作風轉(zhuǎn)變。嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班安全制度，每班由礦領(lǐng)導(dǎo)和跟值班負責人，深入井下現(xiàn)場，確保及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、責任層層分解落實，真正使領(lǐng)導(dǎo)干部安全意識“前移”，工作重心定位在現(xiàn)場上。
抓安全文化建設(shè)。不斷強化安全理念滲透和員工安全行為養(yǎng)成，著力把五精管理、崗位價值精細化、干部走動式管理安全文化體系推向新層次，并通過開展各種形式的安全活動，營造安全文化氛圍。
抓員工培訓(xùn)教育。堅持開展安全教育活動，充分利用班前會、班后會、學習日等時間，集中對班子成員進行事故案例、手指口述培訓(xùn)提升員工安全意識。同時在班組內(nèi)組織新老工人“師帶徒”、“結(jié)對子”，鼓勵員工積極營造崗位技能競賽等活動，營造“比、學、趕、幫、超”的濃厚學習氛圍，提升員工的安全操作技能和技術(shù)水平。
抓監(jiān)督檢查落實。采取分專業(yè)檢查、定期隱患大排查、走動式管理等一系列安全措施，實現(xiàn)管理無縫隙，現(xiàn)場無缺漏。同時，嚴格按照“誰分管，誰負責”原則，落實各級安全監(jiān)督責任，努力在提高安全監(jiān)督檢查效果上下功夫，突出“一通三防”、頂板運輸、零散作業(yè)等重點內(nèi)容，及時發(fā)現(xiàn)問題整改問題，有效促進了礦井安全生產(chǎn)。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
