下石節(jié)礦始終堅持“責(zé)任勝于能力、隱患險于事故”的安全管理理念，嚴(yán)格安全責(zé)任落實閉環(huán)機(jī)制，人人肩上壓擔(dān)子，考核監(jiān)督嚴(yán)落實，真正做到人人守土有責(zé)，守土負(fù)責(zé)，守土盡責(zé)。
建章立制嚴(yán)管理。該礦嚴(yán)格落實新《安全生產(chǎn)法》和《煤礦安全規(guī)程》要求，按照“一崗雙責(zé)，黨政同責(zé)、失職追責(zé)”、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則，以及《企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實五到位規(guī)定》要求，今年我礦重新修訂完善了各級崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定了行之有效的考核管理機(jī)制，業(yè)務(wù)科室每月定期考核兌現(xiàn)，做到獎優(yōu)罰劣，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制從墻上落實到工作的方方面面，真正成為規(guī)范干部職工安全行為，指導(dǎo)安全生產(chǎn)的“金規(guī)鐵律”。
明確責(zé)任抓落實。為確保礦井安全責(zé)任有效落實，形成安全生產(chǎn)時時有人問、事事有人抓、處處有人管，一級對一級負(fù)責(zé)的安全責(zé)任管理體系，該礦黨政領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓好下井帶班管理，做到了與工人同時下井、同時升井，保證井下24小時有領(lǐng)導(dǎo)帶班。各級管理干部嚴(yán)格落實干部走動式管理管理，加強(qiáng)了對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的巡回檢查力度，結(jié)合現(xiàn)場實際填寫好走動閉環(huán)管理卡和閉環(huán)管理臺賬，對礦井安全生產(chǎn)等各方面的實際情況全盤掌握，保證安全監(jiān)督檢查全覆蓋、無盲區(qū)、無死角、無空擋。
督導(dǎo)考核零容忍。該礦業(yè)務(wù)科室積極發(fā)揮業(yè)務(wù)指導(dǎo)和督導(dǎo)考核職能作用，立足現(xiàn)場安全管理實際，堅持每旬開展一次安全大檢查、每周開展一次安全專項檢查和“零點行動”，依法重拳打擊“三違”行為。加大了現(xiàn)場安全監(jiān)察力度，對當(dāng)班工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患立即組織整改，能在當(dāng)班解決的安全隱患，必須在當(dāng)班解決，當(dāng)班不能整改的隱患，及時錄入隱患排查整改系統(tǒng)，并明確整改責(zé)任人，實行隱患整改跟蹤管理，整改結(jié)束、經(jīng)驗收合格后方可生產(chǎn)，并加大督導(dǎo)力度，對不能按期完成整改的單位主管及跟班干部、安檢員進(jìn)行連帶處罰，確保隱患排查落到零容忍、無盲區(qū)、無漏洞、無死角。同時，嚴(yán)格落實責(zé)任倒查機(jī)制，按照“四不放過”原則，嚴(yán)格查處各類安全事故，嚴(yán)肅追究事故責(zé)任人責(zé)任，絕不姑息遷就。
強(qiáng)化教育不斷線。該礦堅持強(qiáng)化安全教育不斷線，嚴(yán)格落實《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化反“三違”工作的通知》、《銅川礦業(yè)公司安全管理二十條紅線規(guī)定》、《井下違章行為一百條》、《“三違”人員繳納安全保證金》和《煤礦習(xí)慣性違章365條匯編》等管理規(guī)定，對所有從業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，提升職工的思想意識、業(yè)務(wù)知識、業(yè)務(wù)技能和安全意識，確保全員持證上崗率達(dá)到100%。常態(tài)化開展每日一題、每周一課、每月一考的安全培訓(xùn)活動，充分利用班前會、周五安全活動日和每日講評會等形式，加強(qiáng)職工法律法規(guī)、安全規(guī)程和事故案例的學(xué)習(xí)，建立自保互保聯(lián)保動態(tài)聯(lián)盟，引導(dǎo)職工消除麻痹松懈思想，時刻緊繃安全弦。將親情融入到安全管理當(dāng)中，充分發(fā)揮青崗員、群監(jiān)員和女工協(xié)管員的作用，對“三違”人員進(jìn)行一對一親情幫教，讓職工真正意識到安全對于企業(yè)、家庭、個人的重要意義，自覺遵守安全管理規(guī)章制度，全面筑牢安全立體防線。
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