今年以來，下石節(jié)礦嚴(yán)格貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，突出超前預(yù)防，嚴(yán)格過程控制，堅持懲防并舉，做到警鐘長鳴，構(gòu)筑防護(hù)屏障，保障礦井安全發(fā)展。該礦堅持認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記、李克強(qiáng)總理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示批示精神和《中共中央國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》為指導(dǎo)，不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，牢固樹立“以人為本生命至上”理念，堅持紅線意識和底線思維，按照“預(yù)防為主、強(qiáng)化管理、過程控制、嚴(yán)格考核、嚴(yán)厲追責(zé)”的工作思路，建立健全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防性工作機(jī)制，以瓦斯零超限、防治水零災(zāi)害、安全生產(chǎn)零死亡的“三零”目標(biāo)為指引，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅持礦領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室安全包保區(qū)隊制度，層層落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督問責(zé)考核，形成“一級抓一級、層層抓落實(shí)”的管理格局。堅持將安全重點(diǎn)放在井下現(xiàn)場和班組安全管理上。各基層單位嚴(yán)格按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的原則，堅持開好“每日安全點(diǎn)評會”，認(rèn)真分析生產(chǎn)過程中的安全隱患，制定防范措施，消除潛在威脅。管理干部分頭把關(guān)，積極發(fā)揮模范帶頭作用，抓好現(xiàn)場安全管理和隱患排查治理，建立健全隱患排查治理長效機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的安全檢查責(zé)任制，堅持“不安全不生產(chǎn)、患不消除不生產(chǎn)”的原則，做到責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實(shí)”，打造隱患排查治理的閉環(huán)管理模式。
該礦堅持把班組建設(shè)作為保障礦井安全發(fā)展的切入點(diǎn)，不斷健全班組安全管理，用優(yōu)秀的文化理念、先進(jìn)的管理思想和現(xiàn)代管理理論不斷創(chuàng)新班組安全管理，積極推行“1065鏈?zhǔn)健卑嘟M管理法，為班組建設(shè)再添新活力。賦予班組長現(xiàn)場最高安全處置權(quán)力，細(xì)化班組安全責(zé)任落實(shí)，著力打造班組成員無違章、班組崗位無隱患、班組無傷害的“三無”班組。嚴(yán)格按照工作內(nèi)容指標(biāo)化、工作步驟程序化、工作考核制度化、跟蹤管理系統(tǒng)化和現(xiàn)場管理規(guī)范化的要求打造“金牌班組”，全面提升班組安全管理水平。
該礦嚴(yán)格落實(shí)懲防并舉的安全管理舉措，業(yè)務(wù)科室堅持全面督查、專項(xiàng)檢查、聯(lián)合檢查、跟蹤檢查、突擊檢查相結(jié)合的檢查方式，經(jīng)常性的開展安全檢查活動，重點(diǎn)對零點(diǎn)班、節(jié)假日現(xiàn)場安全、干部跟班帶班、重要崗位和特種作業(yè)人員持證上崗情況等進(jìn)行檢查。嚴(yán)格落實(shí)安檢員固定盯面、包片、跑線制度，安監(jiān)員積極發(fā)揚(yáng)敢抓、敢管、敢停、敢匯報的工作作風(fēng)，重點(diǎn)檢查跟班干部、零散工種及薄弱環(huán)節(jié)，特別要對重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，及時檢查發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患，監(jiān)督隱患治理，有效制止“三違”行為。對查出的安全隱患現(xiàn)場督促整改，危及安全生產(chǎn)的重大隱患立即停止作業(yè)進(jìn)行整改，做到隱患不整改不離開現(xiàn)場，確保安全隱患及時整改到位。同時，堅持“安全一票否決制”，加大對安全責(zé)任人的追究和懲處力度，有效防范各類事故的發(fā)生，保障礦井安全發(fā)展。
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