2017年，崔家溝項(xiàng)目部深入貫徹落實(shí)陜煤化集團(tuán)、礦業(yè)公司安全工作會(huì)精神，按照“預(yù)防為主、強(qiáng)化管理、過程控制、嚴(yán)格考核、嚴(yán)厲追責(zé)”的工作思路，聚焦“七項(xiàng)重點(diǎn)”工作，認(rèn)清形勢(shì)、明確責(zé)任、過程管控、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、突出重點(diǎn)、文化引領(lǐng)、嚴(yán)格考核，謀劃好全年安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，確?！傲恪蹦繕?biāo)實(shí)現(xiàn)。
聚焦一：認(rèn)清形勢(shì)，增強(qiáng)抓好安全的緊迫感和責(zé)任感。
該項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部通過認(rèn)真學(xué)習(xí)中央領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示、全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議和煤礦事故警示教育視頻會(huì)議精神，深入貫徹落實(shí)陜煤化集團(tuán)、礦業(yè)公司安全工作會(huì)和“三會(huì)”精神，充分認(rèn)清搞好2017年全年安全工作的嚴(yán)峻形勢(shì)，不斷強(qiáng)化“紅線意識(shí)”、“憂患意識(shí)”和“底線思維”，層層傳遞壓力，增強(qiáng)抓好安全工作的緊迫感和責(zé)任感，總結(jié)改進(jìn)2016年安全管理工作中存在的不足，創(chuàng)新工作方式，完善各項(xiàng)制度，嚴(yán)格考核辦法，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零”目標(biāo)。
聚焦二：明確職責(zé)，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的原則，該項(xiàng)目部明確黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、各分管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)處長(zhǎng)，各部室、各區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人各自的安全責(zé)任制。黨委發(fā)揮好參與安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的作用，將黨建工作軟任務(wù)變成硬指標(biāo)，定性工作變成定量工作，實(shí)現(xiàn)黨建日常工作考核與促進(jìn)安全生產(chǎn)有機(jī)融合，不斷推進(jìn)安全生產(chǎn)；群團(tuán)組織以規(guī)范職工安全行為，提高思想意識(shí)為目標(biāo)，開展形式多樣、內(nèi)容豐富、喜聞樂見的安全文化宣傳教育活動(dòng)，調(diào)動(dòng)群安員、青崗員抓安全工作的積極性，形成黨政工團(tuán)齊抓共管、群策群力共保安全的良好局面。
聚焦三：優(yōu)化結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍和班組建設(shè)。
按照集團(tuán)公司《進(jìn)一步規(guī)范安全管理加強(qiáng)安全監(jiān)督管理體系建設(shè)的規(guī)定》和礦業(yè)公司關(guān)于加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)的要求，該項(xiàng)目部不斷優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，將業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、責(zé)任強(qiáng)的人員納入到安全監(jiān)管隊(duì)伍中，努力打造一支作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精通、勇于負(fù)責(zé)的安監(jiān)隊(duì)伍，通過創(chuàng)新管理模式，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，促使其發(fā)揮好監(jiān)督安全管理的作用。按照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法（試行）》執(zhí)行說(shuō)明，進(jìn)一步建立健全班組建設(shè)機(jī)構(gòu)，制定完善各項(xiàng)制度，開展優(yōu)秀班組長(zhǎng)、“金牌”班組評(píng)選活動(dòng)，鞏固班組建設(shè)成果。
聚焦四：過程管控，深化安全基礎(chǔ)管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和過程控制工作。
按照礦業(yè)公司2017年《安全基礎(chǔ)管理考核辦法》和《安全重點(diǎn)工作安排》,該項(xiàng)目部繼續(xù)開展安全基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)工作，加強(qiáng)班組管理、群安員、青年崗及安全文化建設(shè)，創(chuàng)新安全考核及責(zé)任追究機(jī)制，加大考核力度，夯實(shí)安全基礎(chǔ)；全面落實(shí)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》，積極開展精細(xì)化管理、崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作；依據(jù)《銅川礦業(yè)公司礦井現(xiàn)場(chǎng)崗位作業(yè)過程控制考核考評(píng)實(shí)施細(xì)則》要求，對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的落實(shí)情況進(jìn)行考核，突出加強(qiáng)特殊工種的崗位作業(yè)過程控制。
聚焦五：突出重點(diǎn)，努力創(chuàng)建良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
持續(xù)加強(qiáng)“一通三防”管理，落實(shí)瓦斯治理、通風(fēng)管理、防滅火、綜合防塵、地測(cè)防治水等各項(xiàng)措施制度；強(qiáng)化機(jī)電運(yùn)輸各項(xiàng)管理，民爆物品管理和職業(yè)病源頭治理；按照“災(zāi)害超前治理、系統(tǒng)安全可靠、滿足接續(xù)需要”的原則，加強(qiáng)重大災(zāi)害治理的安全投入力度；加強(qiáng)生產(chǎn)過程、關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，落實(shí)各級(jí)管理人員安全責(zé)任；加強(qiáng)隱蔽致災(zāi)因素的探查與分析，完善事故預(yù)防預(yù)警應(yīng)急預(yù)案；全面創(chuàng)新安全監(jiān)督檢查模式，綜合運(yùn)用全面督查、專項(xiàng)檢查、跟蹤檢查、突擊檢查等檢查方式，構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制。
聚焦六：文化引領(lǐng)，用安全文化規(guī)范行為促進(jìn)安全。
堅(jiān)持文化引領(lǐng)，提升廣大干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，通過舉辦安全知識(shí)講座、安全答題競(jìng)賽、安全征文、“安康杯”競(jìng)賽、技術(shù)比武、崗位練兵等活動(dòng)，組織親情話安全、“金牌班組”評(píng)比活動(dòng)，“安全生產(chǎn)月”、“安全警示月”、“百日安全”專題活動(dòng)，不斷豐富安全知識(shí)宣教途徑，提高宣教效果；繼續(xù)深化班前禮儀、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、崗位描述、手指口述、三三整理等安全確認(rèn)方式，用安全文化規(guī)范安全行為，推動(dòng)安全生產(chǎn)。加強(qiáng)對(duì)“三項(xiàng)崗位”人員、班組長(zhǎng)和轉(zhuǎn)崗位人員的安全培訓(xùn)，全面開展安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)。
聚焦七：嚴(yán)格考核，全面落實(shí)安全“一票否決”制。
依照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的原則，按照“一案雙查”的要求，對(duì)發(fā)生的各類事故，嚴(yán)格追究事故單位、分管人員、分包人員、安監(jiān)部門的事故責(zé)任；全面落實(shí)“預(yù)防為主、自我約束、有效監(jiān)督”的安全生產(chǎn)激勵(lì)約束機(jī)制，嚴(yán)格過程控制考核和安全目標(biāo)考核，堅(jiān)持安全重獎(jiǎng)重罰原則，落實(shí)好安全“一票否決”機(jī)制，對(duì)發(fā)生事故的單位，一律取消各類先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選資格。
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