今年以來，奧博集團積極應(yīng)對嚴峻市場形勢，以新舉措抓實抓好安全工作，助力平穩(wěn)發(fā)展。
為進一步強化全員的安全意識，為企業(yè)營造“安全在我心中”的安全生產(chǎn)環(huán)境，奧博集團在保安全、保穩(wěn)定、保民生，調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型上尋出路，找對策；從“嚴格管理、強化執(zhí)行”上狠下功夫，為企業(yè)年度安全“零”目標順利實現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。一是按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的要求，制定了切實可行的《安全管理辦法》，對安全隱患和管理難點進行梳理，把安全管控重點前移到成員企業(yè)生產(chǎn)一線班組、崗位；以生產(chǎn)現(xiàn)場隱患治理“三違”查處為防控重點，加大現(xiàn)場管控力度，加大隱患排查治理力度。二是強化全員教育培訓(xùn)，結(jié)合當前企業(yè)安全形勢和生產(chǎn)實際，制定出相應(yīng)的安全教育培訓(xùn)計劃，采用日常和集中培訓(xùn)形式，每天或定期對上崗人員進行培訓(xùn)，有重點、有計劃地進行貫徹，真正地讓員工理解、聽懂，應(yīng)用到實際工作中去。三是狠抓工作現(xiàn)場管理，進一步深化干部跟班盯現(xiàn)場制度落實，通過不斷強化干部安全責任的落實，教育各級干部員工要嚴格遵守各項紀律規(guī)定，始終保持安全工作的高壓態(tài)勢。同時，強化安全監(jiān)督檢查，認真排查要害場所、壓力容器、高空作業(yè)等安全薄弱環(huán)節(jié),切實把安全隱患和問題解決在現(xiàn)場、控制在現(xiàn)場，積極做好各項安全工作。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
