近日，在照金項目部班前學習會后，職工隊伍排成一字縱隊，邁著整齊的步伐，在區(qū)隊樓到井口的500米距離中，形成了一道獨特的風景線。
在銅川礦業(yè)公司各生產(chǎn)礦井常見的入井前安全確認、班前禮儀八部曲等各項安全管理制度，如今在照金項目部得到了傳承。
該項目部黨政本著“人安礦安”的理念，將人的不穩(wěn)定因素作為安全管理的重中之重。將干部作風建設作為完善人的不穩(wěn)定因素的首要任務來抓，“領導干部既是指揮員又是戰(zhàn)斗員”的思想已經(jīng)成為了各級管理干部的行事準則。該項目部鞏固完善人的不穩(wěn)定因素向下推移，將銅川礦業(yè)公司原有的列隊入升井、手指口述、入井前安全確認、班前禮儀八步曲、三三整理、安全督導檢查等各類科學合理的安全管理制度逐步引入推廣。同時，學習借鑒照金礦業(yè)在安全管理方面的優(yōu)點，取長補短，相互融合，探索研究行之有效、更為合理的安全管理之道。
起初，原照金礦業(yè)的職工對項目部所推廣的各項安全管理制度不是很理解。項目部在推廣運用的同時，動之以情曉之以理，給職工講清楚推廣運用各類安全制度的出發(fā)點--“一切為了職工，一切為了安全?！?、“工程存隱患，堅決不生產(chǎn)！”......漸漸地，職工開始接受各類安全管理制度的推行，并表示支持和認可，同時，也感受到了該項目部黨政對職工的關愛和尊重，安全管理中人的不穩(wěn)定因素逐步得到完善，安全管理基礎更加穩(wěn)固。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
