玉華礦不斷強化安全管理重點工作，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展思路，全面“把脈”，對癥治理，筑牢“安全堤”。
把好安全教育脈，筑牢職工思想防線。該礦利用班前會、安全學(xué)習(xí)會等形式對職工進行警示教育，剖析事故案例，警示職工，筑牢職工的思想安全防線。加強對職工的安全教育培訓(xùn)，認真開展好零星工程和特殊崗位人員的安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理，持證上崗，按章操作，增強安全防范意識，時刻警示職工切實做到不安全不生產(chǎn)。
把好現(xiàn)場管理脈，及時解決隱患問題。該礦嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班、跟班制度和“走動式”管理制度，堅持與職工“同上同下”，提高安全責(zé)任意識，做好重點區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的現(xiàn)場跟班檢查，對生產(chǎn)進展、存在隱患、整改事項等要認真記錄，要求當(dāng)場處理或追蹤限期整改情況，力求“隱患在現(xiàn)場排查，問題在一線解決”。
把好“三違”整治脈，嚴(yán)堵事故易發(fā)漏洞。該礦加大治理“三違”頑癥力度，建立健全反“三違”幫教、懲處、監(jiān)管體系，對不負責(zé)任、心存僥幸而冒險作業(yè)者，一旦思想松懈違章作業(yè)，便按照相關(guān)規(guī)定進行對應(yīng)處理，并建立個人“三違”檔案，對其動態(tài)管理，實行“三違”考核和安全幫教制度，竭力遏制“三違”現(xiàn)象復(fù)發(fā)。同時，為消除處罰后“三違”人員易產(chǎn)生逆反心理，堅持做好交流談心活動，引導(dǎo)“三違”人員分析違章所產(chǎn)生的原因，認識由此可能導(dǎo)致的嚴(yán)重后果，讓其心悅誠服，最后歸順為放心職工。
把好查找問題脈，消除隱患未雨綢繆。該礦不斷鞏固礦井安全體檢實效，在進行礦井“體檢”的基礎(chǔ)上繼續(xù)實行安全大檢查，強化職工遵守勞動紀(jì)律，規(guī)范作業(yè)行為，特別是加強了對一些重點區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱地點、安全意識淡薄人員的監(jiān)管力度。安監(jiān)員、青安崗員和群監(jiān)員聯(lián)合開展 “安全大檢查”、“零點行動”、“隱患排查”活動，通過隱患排查治理，使安全監(jiān)督的“觸角”抵達到管理的每個環(huán)節(jié)，讓隱患無處滋生。對查找出的隱患點督促立即或限期整改，并對整改落實情況進行跟蹤驗收，確保企業(yè)安全持續(xù)發(fā)展。
責(zé)任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
