面對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)和接續(xù)壓力，崔家溝項(xiàng)目部從開展安全教育、加強(qiáng)隱患排查、強(qiáng)化責(zé)任追究等方面多點(diǎn)發(fā)力，全面加大安全管控力度，提升職工安全生產(chǎn)意識(shí)，牢固樹立安全“紅線”思維，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。
開展安全教育，排查薄弱環(huán)節(jié)和不安全人。該項(xiàng)目部要求生產(chǎn)各部室專業(yè)技術(shù)人員圍繞階段安全重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，定期為安檢員進(jìn)行一次業(yè)務(wù)強(qiáng)化培訓(xùn)授課，不斷鞏固提升安檢員現(xiàn)場(chǎng)隱患排查能力。利用班前會(huì)、分析會(huì)、宣傳欄等多種形式，加強(qiáng)職工的安全教育，提升“馬虎人”、“粗心人”的安全生產(chǎn)意識(shí)。采取“望、聞、問”等方式，防止飲酒、帶病、有情緒、思想不穩(wěn)定等存在安全隱患的職工下井作業(yè)，把好職工入井“安全關(guān)口”。
加強(qiáng)隱患排查，筑牢安全生產(chǎn)根基。該項(xiàng)目部堅(jiān)持每周一召開安全辦公會(huì)，每周開展一次安全大檢查，深入查找影響安全的各類隱患，深層次排查一通三防、地測(cè)防治水、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、運(yùn)輸系統(tǒng)等方面存在的問題，狠抓整改責(zé)任和整改措施的落實(shí)，做到邊排查、邊整改、邊鞏固，確保安全隱患和苗頭傾向性問題整改治理到位，筑牢現(xiàn)場(chǎng)安全防線。
強(qiáng)化責(zé)任追究，夯實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)。該項(xiàng)目部對(duì)不按規(guī)程操作或技術(shù)措施施工的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，安檢員有權(quán)要求停止作業(yè)，并嚴(yán)肅問責(zé)當(dāng)班跟班干部；對(duì)發(fā)生安全事故或責(zé)任事故的管理干部進(jìn)行誡勉談話或降職處理；對(duì)在工作落實(shí)上打折扣、應(yīng)付差事、敷衍了事的單位負(fù)責(zé)人堅(jiān)決予以追責(zé)，按影響從嚴(yán)分析處理，起到處理一個(gè)、警示一片的安全管控目的，為推動(dòng)安全生產(chǎn)工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
責(zé)任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
