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【安全戰(zhàn)線(xiàn)人物風(fēng)采】煤海中最閃亮的開(kāi)拓先鋒
作者:溫荊亮 網(wǎng)上投稿   來(lái)源:    發(fā)布日期:2017-06-07   點(diǎn)擊次數(shù):
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在陳家山礦井下一線(xiàn)的工作崗位上,有這樣一位優(yōu)秀的黨員,他時(shí)刻煥發(fā)著朝氣活力,始終立足崗位拼搏奉獻(xiàn),用十四年的奮斗成長(zhǎng)為一名業(yè)務(wù)精干、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)幕鶎庸芾砣藛T。他就是陳家山礦“礦樹(shù)標(biāo)兵”、綜掘二隊(duì)生產(chǎn)二班班長(zhǎng)——姚軍宏。

2003年,姚軍宏懷揣著對(duì)礦山的滿(mǎn)腔熱忱來(lái)到陳家山礦,在機(jī)組司機(jī)、采掘工作崗位上,立足本職,踏實(shí)工作,埋頭苦干,默默奉獻(xiàn),把汗水灑在井下工作面,把自己人生的青春獻(xiàn)給了礦山,譜寫(xiě)了一名礦工熱愛(ài)礦山,獻(xiàn)身煤炭事業(yè)的贊歌。

安全第一時(shí)刻常駐心中

眾所周知,抓好安全生產(chǎn)是煤礦的頭等大事,安全搞不好,其他一切都無(wú)從談起。工作中,姚軍宏始終把安全放在首位。2013年6月,他所在的班組負(fù)責(zé)426回順工作面掘進(jìn)任務(wù),一次夜班快升井的時(shí)候,他發(fā)現(xiàn)有五根錨桿連帶木托板不合格,他立即讓準(zhǔn)備下班的職工重新返工,重新打錨桿。這時(shí)一名職工說(shuō)“班長(zhǎng),現(xiàn)在任務(wù)這么緊,我看還可以,再說(shuō)下班時(shí)間到了,如果重新打錨桿,活不是白干了?”姚軍宏嚴(yán)厲地說(shuō):“生產(chǎn)任務(wù)再緊,我們也不能趕任務(wù),更不能圖省事、怕麻煩。否則,掘進(jìn)工程質(zhì)量一旦留下隱患,造成事故,就會(huì)造成更大的損失。任何一項(xiàng)不合格的工程,我們都必須推倒重來(lái)”!說(shuō)著他帶頭拿起工具干了起來(lái),隊(duì)友們被他抓質(zhì)量、抓隱患、抓安全這種高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和精神所帶動(dòng),紛紛上前重新干了起來(lái)。在他的帶領(lǐng)下,班組職工嚴(yán)抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任意識(shí)蔚然成風(fēng),職工崗位現(xiàn)場(chǎng)安全自主管理的能力顯著增強(qiáng)。

以身作則嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)管理

多年在生產(chǎn)一線(xiàn)工作的經(jīng)驗(yàn)告訴姚軍宏,作為一班之長(zhǎng),抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理,就要首先帶頭遵章守紀(jì),按章作業(yè)。2013年10月,姚軍宏所在的班組在426回順掘進(jìn)施工,這個(gè)施工地點(diǎn)頂板破碎壓力大,工作戰(zhàn)線(xiàn)長(zhǎng),給正常的生產(chǎn)掘進(jìn)工作帶來(lái)很大困難。由于現(xiàn)場(chǎng)條件差,職工生產(chǎn)積極性一度受挫。他看在眼里,急在心里。為了充分調(diào)動(dòng)職工積極性,按時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),他認(rèn)真查看工作面掘進(jìn)施工和巷道頂板情況,按照掘進(jìn)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求規(guī)定,及時(shí)調(diào)整工作思路,注重現(xiàn)場(chǎng)安全管理,嚴(yán)抓班組職工崗位精細(xì)化流程操作行為,堅(jiān)持做到上尺上線(xiàn),從打眼放炮、支護(hù)頂板到揮鍬裝車(chē),樣樣工作都搶在先,干在前。一個(gè)班下來(lái),他總是渾身濕漉漉的。在他這種精神的鼓舞下,全班職工士氣高漲,干勁倍增,團(tuán)結(jié)一心,克難攻堅(jiān),保質(zhì)保量的完成了掘進(jìn)任務(wù)。同年,他所帶領(lǐng)的綜掘二隊(duì)生產(chǎn)二班獲得礦“明星班組”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào);姚軍宏被公司評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人,被礦授予“礦樹(shù)標(biāo)兵”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

勤學(xué)苦練終成煤海精英

姚軍宏在礦山安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作中,樹(shù)礦工形象,盡礦工職責(zé)。在實(shí)際工作中他深刻認(rèn)識(shí)到,技術(shù)安全是班組工作的重中之重。他知道,作為一名班長(zhǎng)、機(jī)組司機(jī),不能沒(méi)有過(guò)硬的技術(shù),不能放松學(xué)習(xí),他利用業(yè)余時(shí)間購(gòu)買(mǎi)機(jī)電及綜掘機(jī)維護(hù)管理等書(shū)籍,認(rèn)真鉆研,刻苦學(xué)習(xí),虛心聽(tīng)取有經(jīng)驗(yàn)老師傅的意見(jiàn),不斷改進(jìn)和完善各種施工技術(shù)措施,根據(jù)井下實(shí)際工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,制定解決方案和措施,并及時(shí)組織全班職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),增強(qiáng)了全隊(duì)職工的安全意識(shí)和質(zhì)量觀(guān)念。

科學(xué)管理打造金牌班組

在班組管理上,姚軍宏建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確工作職責(zé),實(shí)行班組長(zhǎng)一崗雙責(zé),既要抓好安全,又要管好檢修生產(chǎn)。在抓細(xì)節(jié)方面,他狠抓工作面質(zhì)量管理,針對(duì)綜掘機(jī)系統(tǒng)問(wèn)題多的“頑疾”,加大排查力度,建立臺(tái)賬,從細(xì)節(jié)抓起,做到有計(jì)劃的檢查更換,確保了系統(tǒng)的穩(wěn)定。在嚴(yán)厲問(wèn)責(zé)方面,他強(qiáng)化責(zé)任分解,逐級(jí)落實(shí)責(zé)任,做到分工細(xì)化、問(wèn)責(zé)嚴(yán)格,確保重點(diǎn)事項(xiàng)、重點(diǎn)工作件件有落實(shí)、事事有回音,大幅提高了班組的戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。

礦山的培育和磨礪給了姚軍宏太多干事創(chuàng)業(yè)的激情和勇氣,十四年扎根煤海,他一路耕耘一路歌,在追求自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的道路上,用勤奮、汗水和智慧澆灌出事業(yè)的輝煌,用執(zhí)著和毅力展現(xiàn)著奉獻(xiàn)礦山的決心。他在一次次自我挑戰(zhàn)中,不斷超越,成為這片煤海中最閃亮的開(kāi)拓先鋒。

責(zé)任編輯:周彥榮 編輯:郝 龍


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