照金項目部以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，以隱患排查治理為切入點，進一步明確各級排查、整改、治理責(zé)任，形成安全生產(chǎn)閉環(huán)管理，切實夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
一是開展“雙重預(yù)防”機制宣傳和教育培訓(xùn)工作，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》新標(biāo)準(zhǔn)，使干部職工全面掌握安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防標(biāo)準(zhǔn)和方法，切實做到把風(fēng)險預(yù)控挺在隱患排查前面，把隱患排查治理挺在事故前面，進一步提高安全生產(chǎn)管理人員風(fēng)險預(yù)控和隱患排查治理水平。二是開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自查工作，檢查做到全覆蓋、無盲區(qū)、無遺漏，對查出的隱患切實做到整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“五落實”，對重大隱患進行掛牌跟蹤管理，確保整改治理到位。三是做好煤礦安全“體檢”工作，圍繞“查大系統(tǒng)、治大災(zāi)害、除大隱患、防大事故”，繼續(xù)深入開展自檢工作，進一步提高自檢自改質(zhì)量，用好省局專家安全“體檢”成果，著力解決“體檢”出的突出問題和隱患，確?！绑w檢”工作取得實效。四是深入開展安全生產(chǎn)主體責(zé)任對標(biāo)活動，查找薄弱環(huán)節(jié)，堵塞漏洞，補齊短板，努力構(gòu)建完善的企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實體系。五是各生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室按照各自專業(yè)每周組織一次專項安全檢查，各單位認(rèn)真組織開展自查自糾工作，全力確保安全生產(chǎn)。六是在組織干部職工學(xué)習(xí)《“三違”管理辦法和“三違”界定標(biāo)準(zhǔn)》的基礎(chǔ)上，加大督導(dǎo)檢查力度，重點加強對安全管理薄弱環(huán)節(jié)的督導(dǎo)檢查，突出動態(tài)檢查，保持安全高壓態(tài)勢，為“安全生產(chǎn)月”活動目標(biāo)的順利實現(xiàn)夯實基礎(chǔ)。
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