為進(jìn)一步貫徹落實陜煤集團(tuán)和礦業(yè)公司的“百日安全”活動要求，鐵運分公司堅持從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任、營造氛圍和強(qiáng)化檢查方面入手，堅決打贏后122天安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)，為促進(jìn)公司走出去轉(zhuǎn)型發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。
該分公司按照上級“百日安全”活動安排部署，成立了以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合實際制定了《鐵運分公司關(guān)于開展2017年“百日安全”活動的通知》，明確了活動的目的意義、重點工作及相關(guān)要求，把活動的具體責(zé)任分解落實到單位和個人。充分利用LED大屏、鐵運數(shù)字、QQ群等宣傳載體大力宣傳“百日安全”活動總體目標(biāo)和相關(guān)內(nèi)容，為活動的開展?fàn)I造了良好的輿論氛圍。
同時，要求基層單位要緊緊圍繞“預(yù)防為主、強(qiáng)化管理、過程控制、嚴(yán)格考核、嚴(yán)厲追責(zé)”的安全工作思路，將“百日安全”活動、“安全大檢查”活動和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育有機(jī)結(jié)合起來，黨政工團(tuán)共同發(fā)力，切實開展好“百日安全”活動。各級管理人員要撲下身子，率先垂范，深入現(xiàn)場，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)管，切實履職盡責(zé)，強(qiáng)力推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作，確保全年各項目標(biāo)順利實現(xiàn)。
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