近日，為了確保全年安全“零目標(biāo)”的實(shí)現(xiàn)，玉華礦柴家溝井針對(duì)自身安全管理薄弱環(huán)節(jié)，制定下發(fā)了后四個(gè)月安全生產(chǎn)管理實(shí)施方案，提出“五個(gè)加強(qiáng)”，全面夯實(shí)“百日安全”活動(dòng)基礎(chǔ)。
加強(qiáng)區(qū)隊(duì)管理。區(qū)隊(duì)管理人員必須每天堅(jiān)持召開(kāi)每日安全分析會(huì)，查找當(dāng)前工作管控的重點(diǎn)，制定詳細(xì)的管控措施，并積極落實(shí)。跟班管理人員必須和工人同上同下，必須第一時(shí)間到達(dá)工作現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)排查安全隱患，在確保安全的前提下，方可安排工人進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。作業(yè)人員必須按章操作，凡是違章作業(yè)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將給予1000元以上罰款。屢教不改的，給予停工一周或退回勞資部門(mén)處理。“百日安全”活動(dòng)期間，發(fā)生重傷及以上事故，區(qū)隊(duì)主管和跟班隊(duì)長(zhǎng)以及當(dāng)班班組長(zhǎng)就地撤職。
加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍管理。安監(jiān)人員必須高度負(fù)責(zé)，井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)敢抓敢管，絕不姑息遷就。凡是安監(jiān)人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理不到位，同發(fā)生輕傷事故的單位班長(zhǎng)受到同等的處罰。安監(jiān)人員不履行監(jiān)管職責(zé)，工作不積極主動(dòng)，完不成任務(wù)的，逐出安監(jiān)隊(duì)伍。
加強(qiáng)業(yè)務(wù)保安管理。礦安監(jiān)、生產(chǎn)、機(jī)電、通風(fēng)、地測(cè)、調(diào)度、工會(huì)等業(yè)務(wù)保安部門(mén)必須盡職盡責(zé)，根據(jù)自身所管轄的具體業(yè)務(wù)范圍，每周進(jìn)行一次井下現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理?！鞍偃瞻踩被顒?dòng)期間，凡有業(yè)務(wù)保安不到位造成的事故，按照業(yè)務(wù)保安的規(guī)定,嚴(yán)格追究部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
加強(qiáng)外委隊(duì)伍管理。為確保黃泥灌漿、瓦斯抽放等重點(diǎn)工程建設(shè)，對(duì)外委隊(duì)伍管理，除對(duì)企業(yè)資格、資質(zhì)審查外，還對(duì)外委隊(duì)伍的安全管理資格、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)、面試、入井資格、現(xiàn)場(chǎng)管理人員調(diào)換、入井培訓(xùn)等方面進(jìn)行強(qiáng)制性規(guī)定和要求。另外，外委隊(duì)伍管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行柴家溝煤礦的各項(xiàng)安全管理制度，作業(yè)人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)安全技術(shù)措施，杜絕“三違”現(xiàn)象。
加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查。在十九大召開(kāi)前及召開(kāi)期間，由礦長(zhǎng)親自帶隊(duì)，每周進(jìn)行一次全礦安全大檢查，重點(diǎn)對(duì)井下現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全隱患排查，將排查結(jié)果及時(shí)通報(bào)，各相關(guān)單位及時(shí)整改。在“雙節(jié)”期間開(kāi)展零點(diǎn)行動(dòng)不低于2次，通過(guò)零點(diǎn)行動(dòng)，真正掌握井下現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題制訂防范措施，確保井下生產(chǎn)環(huán)境安全。
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