今年以來(lái)，下石節(jié)煤礦認(rèn)真貫徹落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”， 自覺(jué)把“三項(xiàng)機(jī)制”融入到干部日常管理的方方面面，有力解決干部隊(duì)伍中不想為、不能為、不敢為、不作為等懶政怠政問(wèn)題，為激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)決心，助推礦井追趕超越發(fā)展注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。
該礦本著“嚴(yán)管干部、善待職工”全面提升干部執(zhí)行力為原則，以“三項(xiàng)機(jī)制”為抓手，嚴(yán)格落實(shí)了干部作風(fēng)建設(shè)若干規(guī)定，礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、干部跟班、值班、抓“三違”、查隱患、請(qǐng)銷假、機(jī)關(guān)考勤和干部考核制度，嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)懲措施，每月安排干部跟班計(jì)劃，以 “兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化為契機(jī)，以“治虧創(chuàng)效”工作落實(shí)為標(biāo)準(zhǔn)，加大了干部作風(fēng)整頓和機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變力度，采取多部門聯(lián)合檢查，開展“零點(diǎn)”行動(dòng)等方式，深入井下現(xiàn)場(chǎng)不斷加大檢查考核力度，對(duì)違規(guī)人員按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行了處理，對(duì)加班加點(diǎn)完成任務(wù)，并在現(xiàn)場(chǎng)跟班過(guò)程中表現(xiàn)特別突出的干部進(jìn)行了表?yè)P(yáng)及獎(jiǎng)勵(lì)，并根據(jù)考核情況進(jìn)行了排序，通過(guò)“三項(xiàng)機(jī)制”的貫徹落實(shí)，使違規(guī)人員清醒認(rèn)識(shí)到自己薄弱點(diǎn)和需要改進(jìn)方面，使受到表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)人員更加激起了立足崗位干事創(chuàng)業(yè)的決心。
在落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”工作中受益者之一的生產(chǎn)部主任工程師劉猛感慨頗深的講到：“礦黨政深入落實(shí)‘三項(xiàng)機(jī)制’，就像給我們這些想干事的干部提供了一個(gè)能夠很好展示自己本領(lǐng)的舞臺(tái)，使我們真切的感受到有奔頭、有勁頭?！痹谒ぞI(yè)業(yè)工作中，以一貫的作風(fēng)嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)，不斷創(chuàng)新拓展施工工藝，嚴(yán)格把控井下施工質(zhì)量，為該礦軟巖巷道支護(hù)提供了新途徑，也為擴(kuò)大錨桿支護(hù)的應(yīng)用范圍，降低巷道支護(hù)成本，減輕工人勞動(dòng)強(qiáng)度，創(chuàng)出一條新思路。該項(xiàng)技術(shù)在銅川焦坪礦區(qū)具有廣闊的應(yīng)用前景。
該礦通過(guò)開展干部鼓勵(lì)激勵(lì)機(jī)制、容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，切實(shí)解決個(gè)別干部對(duì)上級(jí)有關(guān)政策貫徹執(zhí)行不力，工作措施落實(shí)不到位，作風(fēng)浮漂、形象散瘓、職工隊(duì)伍松散及違規(guī)、違紀(jì)、違法問(wèn)題，著力解決不想為、不能為、不敢為、不作為等懶政怠政問(wèn)題，通過(guò)三項(xiàng)機(jī)制的運(yùn)用，尤其在年輕干部隊(duì)伍中，正涌現(xiàn)著一批強(qiáng)學(xué)習(xí)、比業(yè)務(wù)，追趕超越的年輕力量，為助推該礦追趕超越提供了堅(jiān)實(shí)保障。
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