新年伊始，玉華井按照集團、公司安全工作會要求，采取多項措施，扎實開展“推進雙預防工作，實現(xiàn)一季度安全生產”活動。
一是加大宣傳力度 營造活動氛圍。該礦通過礦內廣播、電視等載體，開辦學習專題，將集團公司安全工作會、公司“三會”、安全工作會議和礦“五會”精神傳達到廣大干部職工中，引導全礦上下深刻領會集團公司、礦業(yè)公司及礦黨政領導在安全工作會議上的講話精神和第一季度安全生產重點工作，進一步明確實現(xiàn)首季安全生產的重要性，不折不扣地抓好貫徹落實工作。
二是織密“防護網(wǎng)” 推進雙預防。 建立健全礦長、分管副礦長、科室、區(qū)隊年月旬風險分級辨識評估管理機制，在年度安全風險辨識的基礎上，以崗為點，強化崗位作業(yè)環(huán)境、設備設施風險辨識，以業(yè)務科室為線，強化系統(tǒng)風險辨識，以領導層為面，強化全礦井風險辨識，并根據(jù)評估等級，制定相應管控措施，保證風險可控。并嚴格按照“礦、科室、區(qū)隊、班組、崗位”五級安全隱患排查治理工作執(zhí)行。
三是強化安全檢查 做好超前預防。 采取經常性安全檢查方式，查職工思想安全動態(tài)，查各項安全管理制度落實情況，查雙預防工作機制執(zhí)行情況，查設備運行情況，查班組班前會以及交接班情況，查四點班、零點班、節(jié)假日重要時段人員安全行為，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時整改落實。超前防范各類不安全因素，確保安全檢查工作扎實有效。
責任編輯：周彥榮 編輯：李 磊
