東坡認(rèn)真貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)月各項(xiàng)措施,通過宣傳教育、聯(lián)動(dòng)防患、緊密排查三到位,讓安全防護(hù)關(guān)口前移,確保安保措施落實(shí)處,見實(shí)效。
宣傳教育到位。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司安全會(huì)議精神和相關(guān)規(guī)定,通過報(bào)欄、櫥窗、開辟?gòu)V播專題等宣傳方式,在礦區(qū)開展了安全知識(shí)教育,防火,防盜、防觸電、防溺水及交通安全、飲食衛(wèi)生等系列安全自我防范知識(shí),切實(shí)提高職工的安全警覺意識(shí)和防范意識(shí)。
聯(lián)動(dòng)防患到位。實(shí)施層級(jí)聯(lián)動(dòng)安全防控,每周晨會(huì)增加安全分析通報(bào)會(huì)內(nèi)容,匯總薄弱場(chǎng)所的安全管控隱患。內(nèi)容上,重點(diǎn)盯防“形勢(shì)、地域、關(guān)鍵場(chǎng)所”等分析排查,以部室+支部為抓手,做到安全風(fēng)險(xiǎn)管控在現(xiàn)場(chǎng)、安全隱患治理在現(xiàn)場(chǎng),把隱患當(dāng)成事故對(duì)待,把苗頭當(dāng)成事故處理,把問題當(dāng)成事故分析,推動(dòng)安全管理關(guān)口前移,實(shí)現(xiàn)“治病于未病、防患于未然”。
自我排查到位。針對(duì)安全管理的薄弱環(huán)節(jié)及場(chǎng)所,分組包保,采用“逐級(jí)包保,區(qū)域劃分,責(zé)任到人”的方式,組織開展自查自糾工作,明確責(zé)任分工,細(xì)化時(shí)間節(jié)點(diǎn),實(shí)行 “檢查一匯總一落實(shí)一考核”的閉環(huán)模式,全面排查問題原因,對(duì)查出的具體問題進(jìn)行梳理,并針對(duì)具體問題拿出具體詳細(xì)的解決方案,督導(dǎo)檢查組對(duì)排查工作進(jìn)行督導(dǎo)考核,以安全管理的細(xì)節(jié)化推動(dòng)各個(gè)安全隱患點(diǎn)始終處于受控狀態(tài),全力保障安全月各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。
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