今年以來，陳家山礦結(jié)合礦井實(shí)際，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)安全管理，夯實(shí)班組管理，確保礦井安全穩(wěn)定持續(xù)健康發(fā)展。
強(qiáng)化干部職工安全意識。該礦教育干部職工在思想上和行動上堅(jiān)守“紅線意識”和“底線思維”，清醒地認(rèn)識到礦井面臨的安全生產(chǎn)形勢和壓力，認(rèn)識到安全生產(chǎn)工作片刻不能松、須臾不能停。積極開展安全知識培訓(xùn)、警示教育宣傳、法規(guī)制度學(xué)習(xí)等活動，以扎實(shí)的理論知識強(qiáng)化職工安全意識。要求安全管理部門加強(qiáng)隱患排查治理，以零隱患、零違章、零容忍來保證零超限、零傷害、零事故。繼續(xù)堅(jiān)持安全大檢查和零點(diǎn)行動，保持狠反“三違”，竭盡全力杜絕一切不安全因素，為廣大職工的思想裝上“安全鎖”。
落實(shí)各級人員安全責(zé)任。全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，對安全生產(chǎn)目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任進(jìn)行逐級分解、層層落實(shí)，明確主要領(lǐng)導(dǎo)的第一責(zé)任、分管領(lǐng)導(dǎo)的具體責(zé)任和現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)的直接責(zé)任，形成一級對一級負(fù)責(zé)、一級受一級監(jiān)督的閉環(huán)流程。突出抓好跟班、班長、安檢、瓦檢“四大員”的責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化班組、崗位安全責(zé)任，形成人人關(guān)注安全、時時防范隱患、處處杜絕違章的良好氛圍，杜絕零敲碎打事故。與此同時，創(chuàng)新群安、青崗、協(xié)管隊(duì)伍管理，杜絕監(jiān)管流于形式，真正發(fā)揮黨政工團(tuán)齊抓共管的強(qiáng)大合力。
加強(qiáng)現(xiàn)場過程安全管理。繼續(xù)深化地面、井下安全大檢查、“零點(diǎn)行動”、專業(yè)部門安全專項(xiàng)檢查活動效果，對礦井地面、井下各區(qū)域?qū)嵤├W(wǎng)式隱患排查，針對各專業(yè)安全管理的薄弱環(huán)節(jié)以及看慣了的“老墻角”進(jìn)行全方位、全覆蓋排查。狠抓現(xiàn)場安全管理。對生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域內(nèi)“人、機(jī)、物、環(huán)、管”方面存在的各類問題，生產(chǎn)過程中存在的人的不安全行為、作業(yè)機(jī)理存在的缺陷、設(shè)備運(yùn)行的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素、管理存在的漏洞進(jìn)行全面梳理排查，消除安全隱患。
夯實(shí)班組安全管理基礎(chǔ)。把握班組這一安全管理的核心單元，全面加強(qiáng)班組安全管理力度。要求各班組認(rèn)真分析班組建設(shè)、安全管理、現(xiàn)場操作、職工遵章守紀(jì)、班組技能水平提升、管理創(chuàng)新方面的不足，認(rèn)真查找班組管理中的漏洞和缺陷，制定針對性的整改措施并嚴(yán)格落實(shí)。各崗位職工要認(rèn)真查找在落實(shí)“三大規(guī)程”、遵守安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、杜絕“三違”方面存在的問題，分析在崗位規(guī)范操作、安全上崗、崗位創(chuàng)新、技能達(dá)標(biāo)、隱患處理、風(fēng)險防范等方面的不足，認(rèn)真總結(jié)梳理如何做好本職工作，確保安全上崗，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
責(zé)任編輯：周彥榮 編輯：藍(lán) 圖
