進(jìn)入七月主汛期以來(lái)，銅富公司針對(duì)雨季“三防”工作，堅(jiān)持一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的原則，明確區(qū)域管理責(zé)任，層層抓管理，周密部署，確保汛期安全度汛。
該公司要求，要牢牢把握防汛工作的主動(dòng)權(quán)，嚴(yán)格落實(shí)防汛責(zé)任，制定科學(xué)可行的防洪預(yù)案和各項(xiàng)防汛應(yīng)急預(yù)案，突出抓好防汛物資和搶險(xiǎn)人員隊(duì)伍落實(shí)，做到措施到位、檢查到位、督導(dǎo)到位，按照“寧可備而不用、不可用而不備”的原則備足備齊防汛物資，確保防汛工作萬(wàn)無(wú)一失。
該公司機(jī)關(guān)各部門(mén)、所屬單位結(jié)合工作實(shí)際，制訂了切實(shí)可行的安全預(yù)案，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)及加強(qiáng)防汛值班，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自部署，分管領(lǐng)導(dǎo)親自督查的管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。同時(shí)所屬各單位針對(duì)汛期安全工作的薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位，完成了拉網(wǎng)式檢查，形成檢查結(jié)果上報(bào)，列出隱患問(wèn)題清單，限期整改，確保第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情，及時(shí)處置，消除安全隱患。
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