近日，鐵運(yùn)分公司召開鐵路運(yùn)輸專項(xiàng)攻堅(jiān)行動(dòng)推進(jìn)會(huì)，回顧總結(jié)前期工作，安排部署下階段工作，動(dòng)員全體干部職工，進(jìn)一步解放思想，狠抓落實(shí)，努力提升安全運(yùn)輸管理水平，確?；顒?dòng)順利實(shí)現(xiàn)。
該分公司要求各級管理干部，要時(shí)刻繃緊安全弦，加強(qiáng)安全思想認(rèn)識，明確安全是最大的效益，是公司發(fā)展的根本，全面落實(shí)安全宣講警示到位、設(shè)備線路檢查到位、作業(yè)現(xiàn)場盯防到位。要狠抓安全責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格落實(shí)干部走動(dòng)管理制度和“雙標(biāo)”考核辦法，檢查考核要有內(nèi)容、有重點(diǎn)、有痕跡，要抓源頭、抓落實(shí)。要強(qiáng)化專項(xiàng)攻堅(jiān)整治。開展“雙標(biāo)”達(dá)標(biāo)考核，圍繞前期檢查考核出的問題與不足進(jìn)行全面整改，結(jié)合干部問題排查工作要求，開展干部安全管理作風(fēng)的專項(xiàng)整治。同時(shí)，開展反“三違”專項(xiàng)整治，堅(jiān)持警示教育宣講，基層各單位要嚴(yán)格按照公司全年安全警示教育計(jì)劃安排，結(jié)合各自實(shí)際，積極開展警示教育活動(dòng)，抓好“四個(gè)關(guān)鍵”，即關(guān)鍵人、關(guān)鍵崗、關(guān)鍵事、關(guān)鍵時(shí)，做到事前重預(yù)防，事中嚴(yán)管理，事后嚴(yán)追責(zé)，確保專項(xiàng)攻堅(jiān)行動(dòng)取得實(shí)效。
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