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鐵運(yùn)分公司:深挖內(nèi)潛降成本 精益管理提質(zhì)效
作者:張洋   來(lái)源:鐵運(yùn)分公司    發(fā)布日期:2025-04-28   點(diǎn)擊次數(shù):
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今年以來(lái),面對(duì)復(fù)雜多變的煤炭市場(chǎng)環(huán)境,鐵運(yùn)分公司牢固樹立過(guò)“緊日子”的思想,強(qiáng)化各生產(chǎn)環(huán)節(jié)精細(xì)化管理,聚焦抓細(xì)節(jié)、抓管理、抓環(huán)節(jié)降低運(yùn)營(yíng)成本,努力實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo),確保精益管控和降本增效工作取得實(shí)效。

思想賦能,凝聚降本共識(shí)。該分公司緊緊圍繞2025年目標(biāo)任務(wù),充分利用早調(diào)會(huì)、班前會(huì)、部門會(huì)議等載體,大力開展形勢(shì)任務(wù)教育,引導(dǎo)干部職工明確自身在降本增效中的責(zé)任與義務(wù),增強(qiáng)成本管控意識(shí),提高精細(xì)化“算賬”能力。該分公司要求領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則,帶頭厲行節(jié)約、嚴(yán)控成本支出;廣大職工將降本增效措施細(xì)化到工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),用點(diǎn)滴行動(dòng)匯聚成企業(yè)降本增效的強(qiáng)大合力。

“我們每個(gè)人都要樹牢‘修舊就是增收,節(jié)支就是創(chuàng)效’的意識(shí),越是不起眼的小零件,越要放在心上,從一點(diǎn)一滴做起,減少損失浪費(fèi),做好節(jié)支降耗增收工作?!痹摲止疽粎^(qū)段負(fù)責(zé)人在班前會(huì)上說(shuō)道。為了將降本增效的觸角延伸到每個(gè)崗位和每名職工,分公司積極利用班前會(huì)、集中學(xué)習(xí)等形式,從思想、行動(dòng)上對(duì)職工進(jìn)行“降本增效”理念教育宣傳,進(jìn)一步引導(dǎo)全體職工認(rèn)清形勢(shì)、擔(dān)當(dāng)作為,以實(shí)際行動(dòng)強(qiáng)化成本管控,落實(shí)節(jié)支降耗。

修舊利廢,助力降本增效。在公司檢修車間,檢修人員正在清點(diǎn)、歸置從機(jī)車上回收的設(shè)備零件。班組長(zhǎng)介紹:“這些替換下來(lái)的廢舊零件可是我們檢修人員眼中的寶貝。螺絲釘、缸蓋、火花塞經(jīng)過(guò)除污、整形等加工處理,就可以重新使用。”各類配件是機(jī)車檢修的必需品和易耗品,該分公司在修舊利廢上下功夫,從機(jī)油泵到缸蓋、減震器,檢修人員不斷嘗試,逐步提升配件自主修復(fù)能力,為降本增效提供了技術(shù)保障。

“材料的使用情況,在工作臺(tái)賬上都記得清清楚楚,包括材料領(lǐng)取人、領(lǐng)取時(shí)間、使用途徑都作了詳細(xì)記錄,每個(gè)月的材料申領(lǐng)都有指標(biāo)要求,管理嚴(yán)格,材料的使用率也大大提高了”物資供應(yīng)部發(fā)料員說(shuō)道。該分公司細(xì)化日常管控措施,實(shí)時(shí)跟蹤配件領(lǐng)取、回收情況,實(shí)現(xiàn)變廢為寶,做到物盡其用。同時(shí),還鼓勵(lì)廣大干部職工創(chuàng)新思維,充分發(fā)揮聰明才智、開動(dòng)腦筋,持之以恒地自主開展小改小革小創(chuàng)新,深挖內(nèi)潛降成本。

強(qiáng)化預(yù)算,提升管控質(zhì)效。該分公司加大成本管控力度,研究并制定出切實(shí)可行的方案和措施,通過(guò)分解任務(wù)指標(biāo)、月度分析總結(jié)、動(dòng)態(tài)精細(xì)考核等方式,積極推進(jìn)全面預(yù)算管理,及時(shí)分析預(yù)算執(zhí)行情況,層層細(xì)化成本管控指標(biāo),將各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)分解落實(shí)到各科室,做到職責(zé)清晰、指標(biāo)細(xì)化,確保年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)控制在預(yù)算之內(nèi)。定期召開會(huì)議、動(dòng)態(tài)跟蹤成本管控工作開展情況,全面梳理盤點(diǎn)各類閑置、報(bào)廢資產(chǎn),加大閑置資產(chǎn)處置力度。同時(shí),為提高運(yùn)輸效率,優(yōu)化生產(chǎn)組織,嚴(yán)格管控列車調(diào)、裝、運(yùn)各環(huán)節(jié);加強(qiáng)與鐵路局及各裝車點(diǎn)的溝通協(xié)調(diào),確保空車及時(shí)對(duì)位、重車高效送出;積極與相鄰的接軌車站進(jìn)行聯(lián)系,調(diào)整施工天窗,集中接空發(fā)重,實(shí)現(xiàn)互惠共贏。

長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海。面對(duì)多變的煤炭市場(chǎng)形勢(shì),鐵運(yùn)分公司將繼續(xù)逆勢(shì)而上、砥礪前行、苦練內(nèi)功、力破困局,夯實(shí)公司高質(zhì)量發(fā)展根基。


責(zé)任編輯:彥榮 編輯:藍(lán)圖


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