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華峰公司:對標學習促提升 精細管理樹品牌
作者:李德   來源:陜西華峰建材公司    發(fā)布日期:2025-06-26   點擊次數(shù):
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為積極響應陜煤集團內(nèi)部協(xié)作交流會議精神,深化國企改革經(jīng)驗互鑒,近日,華峰公司領(lǐng)導班子帶隊,組織相關(guān)部門負責人赴陜西省煤層氣鉆井分公司開展專題對標學習活動,通過經(jīng)驗共享、深度研討,探索精細化管理新路徑,賦能企業(yè)品牌升級。

座談會上,雙方以坦誠務(wù)實的態(tài)度展開深度交流。華峰公司圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、項目承攬模式、產(chǎn)品銷售體系等核心業(yè)務(wù)板塊,系統(tǒng)介紹了公司在市場拓展、產(chǎn)品創(chuàng)新方面的實踐成果,并表達了向行業(yè)標桿學習的迫切需求。此次對標旨在突破經(jīng)營管理瓶頸,特別是在精細化運營與品牌建設(shè)方面,期待汲取煤層氣公司的寶貴經(jīng)驗。

陜西省煤層氣鉆井分公司對來訪團隊表示熱烈歡迎,并全面展示了公司在規(guī)模化生產(chǎn)、跨區(qū)域市場開拓、項目全周期管理等領(lǐng)域的創(chuàng)新舉措。在分享中,該公司著重介紹了項目管理、外部市場拓展等特色經(jīng)驗,同時對華峰公司“銷售+售后”雙輪驅(qū)動的服務(wù)模式給予高度評價。

在專題研討環(huán)節(jié),雙方聚焦項目承攬、管理策略優(yōu)化、外部市場拓展等關(guān)鍵議題,展開多維度探討。結(jié)合具體案例分享經(jīng)驗,并建立了專項工作對接機制,確定了技術(shù)、市場、管理等多部門常態(tài)化溝通渠道。

此次對標交流不僅搭建起企業(yè)間資源共享、優(yōu)勢互補的合作橋梁,更為華峰公司深化精細化管理、提升品牌影響力提供了新思路。下一步,雙方將持續(xù)深化戰(zhàn)略合作,共同探索國企高質(zhì)量發(fā)展新路徑,為陜煤集團產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展注入新動能。


責任編輯:彥榮 編輯:藍圖


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