陳家山礦面對當前嚴峻形勢，采取剛性措施，主攻“瓶頸”環(huán)節(jié)，全力打響抵御“嚴冬”五大戰(zhàn)役，確保礦井平穩(wěn)發(fā)展。
嚴抓細管，打好“安全”持久戰(zhàn)。通過完善制度，狠抓規(guī)程措施落實和安全質量流程控制，加強各項制度和責任的考核力度，進一步規(guī)范職工操作行為，嚴防范、嚴考核、嚴問責，提高安全工作的執(zhí)行力和落實力。
齊心協(xié)力，打好“提質”保衛(wèi)戰(zhàn)。從源頭抓起，加強現場生產和運輸環(huán)節(jié)管理，把煤質指標落實到區(qū)隊，提高回收率，建立采掘工作面煤質變化臺賬，加大考核力度。要求儲量管理人員及時記錄分打分裝分運情況，嚴禁混裝混運。
千方百計，打好“降本”增效戰(zhàn)。嚴格執(zhí)行工資分配辦法，對所有管理人員和定崗人員實行工資和“安全、產量、進尺、效益、責任、銷售”掛鉤，嚴格獎罰。倡導人人當“老摳”的思想，進一步節(jié)支降耗，挖潛增效。
全員發(fā)動，打好“宣傳”形勢戰(zhàn)。大力開展形勢宣講活動，向廣大職工講清、講透當前面臨的形勢，引導廣大干部職工樹立“企業(yè)興衰、人人有責”的責任意識，對企業(yè)積極應對危機和挑戰(zhàn)采取的一系列措施多一份理解支持，多一些實干精神，用一點一滴的貢獻，釋放出全力攻堅克難的“正能量”。
狠抓落實, 打好“隱患”消除戰(zhàn)。分階段制定月重點隱患檢查計劃，做到重點突出，檢查一項，落實一項，徹底消除隱患，對井下施工現場、技術管理、設備設施、安全薄弱人物、不正規(guī)操作行為，以及各施工環(huán)節(jié)存在的隱患，可能導致事故發(fā)生的危險源進行嚴細排查。嚴格按照菜單式交接班進行交接，對檢查出的問題定時間、定措施予以整改落實。將隱患排查與領導干部考核掛鉤，使各級領導干部時刻繃緊安全生產弦，對每天、每班的安全生產情況心中有數，確保隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
