近日,為凝聚克難度困攻堅合力,機電分公司(廠)明形勢,定措施,堅持把扎實開展形勢任務教育作為維護企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的“重頭戲”,引領全員共克時艱,全力保障企業(yè)戰(zhàn)危機、度難關,平穩(wěn)運行。
該分公司(廠)先后利用專題會議、干部大會等多種形式,針對國家、陜煤化集團、礦業(yè)公司相關會議精神,以及出臺的各類相關政策向干部職工進行認真?zhèn)鬟_、分析與解讀。并下發(fā)形勢任務宣講材料,要求分公司及分廠領導進行層層包保,各自深入到基層各單位精心進行形勢宣講,認真就職工關心的熱點、難點、重點問題進行深入細致答疑解惑,做到形勢教育下基層、進分廠、入班組、到職工,溝通交流渠道暢通無死角,切實向職工講透形勢、講明任務、講清困難、鼓舞干勁,教育引導干部職工正視眼前困難,凝聚共克時艱意識,始終保持同企業(yè)發(fā)展同心、目標同向、工作同步。
同時,緊扣企業(yè)中心工作,結合“治虧創(chuàng)效求生存,二次創(chuàng)業(yè)謀發(fā)展”解放思想大討論活動,立足“創(chuàng)新驅動 走出去發(fā)展”戰(zhàn)略,按照年初“三會”制定的各項目標任務,深挖內部潛力,細化責任分工、強化安全生產,完善考核制度、加強勞動管理,提升產品質量、開辟外部市場、狠抓降本增效,嚴格成本管控,嚴控各類開支,積極沉著應對各種復雜局勢,切實營造出形勢突變、精神不倒、信心不跌的氛圍,全力推動全年各項目標任務的順利完成,打好企業(yè)保生存、謀發(fā)展的治虧創(chuàng)效攻堅保衛(wèi)戰(zhàn)。
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